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디자인 과정에서 가장 창조적인 부분은 아이디어 단계이다.
문제정의를 잘 이해하면 문제의 해결의 아이디어가 떠오르게 된다. 현대에서 가장 중요한 것은 바로 크리에이티브한 아이디어이다.
(3) 디자인 다듬기: 이 단계는 아이디어들을 신
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디자인된 고급 메뉴디자인의 효과를 떨어뜨릴 수 있다.
⑦식당의 특성과 방식에 대한 기본적 정보를 포함하지 않는 메뉴 : 많은 레스토랑들이 메뉴판에 그들의 주소와 전화번호, 영업시간, 지불방식 등을 표기 하지 않는 것은 놀라운 일이다.
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팀과 동일한 크기의 팀룸을 사용하는 것 등 역시 단점들도 존재한다. 팀간의 상호작용 Cross Team Interaction팀 내부의 상호작용 문제를 볼 때 대부분의 팀 환경은 팀간의 자연스럽고 비공식적인상호관계를 촉진하는데 초점을 맞춰 디자인되어 있
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디자인, 덴마크
20. VT 320 VIDEO TEXT TERMINAL, DEC, USA
21. AXIS(굴대)와 GANTRY(받침대) 조명시스템, ERCO, 독일
22. Panda 승용차, 이탈리아, Ital Design 디자인
Ⅵ. 성공적인 제품과 디자인의 창출 요인
1. 제품과 디자인개념 및 아이디어
2. 기업 환경
Ⅶ
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일깨워주기도 했고 많은 느낌과 감명을 받았다.
그리고 디자인 작품을 하나하나 만드는데 필요한 디자이너의 상상력과 노력이 사람들에게 어떻게 보여 질지 모르지만 모든 디자이너들의 수고에 격려와 칭찬을 끈임없이 해주고 싶었다.
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디자인 관리 능력은 디자이너가 아니면 어렵기 때문이다.
앞서 다섯 기업의 성공사례를 보면 기업의 최고 경영자는 결코 모든 디자인 문제를 회사 내에서 자체적으로 해결하려고 하지 않는다. 설사 유능한 사내 디자인 팀을 보유하고 있는 현
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디자인, 미진사
ⅲ. 알 라이즈 & 잭 트라우트(1994), 김충기(역), 포지셔닝, 나남
ⅳ. 일본 상점건축(1993.11), 창조적 low cost의 나가야할 길
ⅴ. 전미자(1999), 인테리어 프로젝트의 서비스 마케팅적 접근에 관한 연구, 국민대 석사
ⅵ. 21세기 북스(1996
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디자인의 컨셉이나 전략을 구축하고 있는 기업들은 많지 않다. 대량생산과 소비시대에 성공을 거둔 많은 기업들도 향후 다음 시대를 대비하는 유효한 전략 구축이 되고 있지 않다면 결코 시장 경쟁우위에 선다고 볼 수 없으며 이러한 관점에
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팀가이스트
5.역대 월드컵 공 변천사
6.3개 브랜드의 유니폼 디자인 -푸마, 아디다스, 나이키
7.축구화 열전 -1)아디다스의 +50튜닛
2)나이키의 티엠포 에어 레전드
8.2006 독일 월드컵 본선 진출 32개국 축구협회
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디자인 및 생산 프로세스가 새로운 패러다임의 전환이 일어나고 있는 지금 혁신적으로 변화해야 한다. 새로운 시대에 맞는 개발 프로세스의 하나는 철저하게 ‘프로젝트 기반’에 의한 팀 구성이라 할 수 있다. 각 부문의 혼성팀이 기획에서
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