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유니클로 스타일의 의류 다양화
2) 콜라보레이션의 다양화
3) 액세서리 라인 도입
4) 의류, 슬리퍼 사이즈의 다양화
Price
저가격 정책 유지
Place
1)지하철 환승역
2)Uniqlo 자판기-패스트패션
3)UNIQLOT
4)일관된 제품 배치
Promotion
1)대학
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- 등록일 2012.04.18
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브랜드 컨셉에 일치하면서 소비자가 패션에 대해 추구하는 것을 다른 브랜드 혹은 기업보다도 먼저 빨리 파악하여 상품에 반영하여야만 경쟁이 치열한 SPA 시장 환경에서 살아남을 수 있다. 1. 자라 ZARA 브랜드분석
(1) 자라 기업개요
(2)
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유니클로의 온라인스토어가 어떤 식으로 발전해 나갈지 기대가 된다.
참고문헌
< 도서 >
김창호(2009), 인터넷 마케팅, 도서출판 청람.
< 인터넷 홈페이지 >
유니클로 홈페이지 www.uniqlo.kr
패션비즈 홈페이지 www.fashionbiz.co.kr
삼성디자
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UNIQLO (www.uniqlo.co.jp)
14. 無印食品 (www.muji.net) A table of contents
1 유니클로 기업 소개
- 유니클로의 설립배경
- '유니클로 방식'
2일본 의류시장 상황
3초창기 성장전략
4유니클로의 성장
- 선택 가능한 브랜드로의 진화
- 사업 모
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ZARA의 상품 수준보다 고급스럽게 연출함으로 선호도와 인지도를 향상시키고 있다. 매장은 도심 중심 위치를 고집하며 차별화된 VMD 전략으로 점포의 판매효과와 브랜드 로열티를 높이고 있다.
5. 결론 및 느낀점
국내 패션계에서 백화점의 역
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수 있다. ZARA의 목표는 매년 마다 12-16개의 컬렉션들을 새로 만들어, 소비자들이 많은 아이템을 구매하기보다는 자주 구매하고 매장을 방문할 때마다 새로운 제품을 찾게 하는 것이다. -기업소개
-Brand 가치분석
-Brand 자산의 관리
-결론
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경쟁사분석
(4) SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
(5) STP분석
1. 시장세분화(Segmentation)
2. 타겟설정(Targeting)
3. 포지셔닝(Positioning)
(6) 7P분석
1. 제품전략(Product)
2. 가격전략(Price)
3. 유통전략(Place)
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STP 전략
- Segmentation
- Target
- Positioning
<3> H&M 매출증대위한 전략제안
1) 전략 1 (매출증대 vs자라)
- 콜라보레이션
2) H&M 전략적 마케팅믹스전략
3) 전략 2 (기업이미지 강화 vs 유니클로)
4) 마케팅실행위한 예상비용
5) 예상되는 기대효과
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경쟁사분석
(4) SWOT분석
1. 강점(Strength)
2. 약점(Weakness)
3. 기회(Opportunity)
4. 위협(Threat)
(5) STP분석
1. 시장세분화(Segmentation)
2. 타겟설정(Targeting)
3. 포지셔닝(Positioning)
(6) 7P분석
1. 제품전략(Product)
2. 가격전략(Price)
3. 유통전
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환경
• 소비행태의 변화
• 소비자 의식의 변화
기술적 환경
• 유통시스템의 변화
• 패션마케팅의 변화
경제적 환경 SPA 브랜드?
?
시장환경 분석
경쟁사 분석
SWOT분석
STP분석
마케팅4P전략
결론
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