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디자인을 선보임 Part 1. SPA 브랜드/ Fast Fashion의 정의
Part 2. 소비자 구매행동 분석
Part 3. ZARA 브랜드 소개
Part 4. ZARA 브랜드 경쟁력 분석
(1) SWOT
(2) STP
(3) 4Ps
Part 5. ZARA 운영계획/
ZARA마케팅 전략 보완책
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ZARA의 성공 비결
Zara’s Business System
ZARA vs. Traditional Industry의 가장 큰 차이
Design
Sourcing & Manufacturing
Distribution
소매업(Retailing)
`ZARA`의 제품정책
*성공요인
*매장운영
Zara`s International Expansion
Market Selection
Market entry
Marketing
Management
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S (Strength)
- 저렴한 가격
- 가격대비 좋은 품질
- 베이직한 아이템
- 효율적인 물류체계
W (Weakness)
-대량 생산체제에 따른 디자인 문제
- 브랜드 싫증
- 저가 이미지 Part 1.
-야나이 다사시
-Uniqlo 소개
-SPA의 의미
Part 2.
-Zara 4P
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SPA브랜드 시장현황분석
3. H&M SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. H&M STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 결론 및 향후시사점
<참고문헌>
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브랜드의 패션시장 점유율은 20%에 이른다. 이뿐만 아니라 작년 매출액 조사 결과, 역시나 H&M은 19조 28556억으로 15조 57억의 매출을 달성한 ZARA보다 높았다.
이를 극복하기 위하여 다음과 같은 전략제안을 하고자 한다.
첫째, 새로운 Line(애견의
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About SPA & MIXXO
Ⅱ. Mixxo’s 경쟁사
Ⅲ. Mixxo’s SWOT분석
1. STRENGTH
2. WEAKNESS
3. OPPORTUNITY
4. THREAT
Ⅳ. Mixxo Man’s STP전략분석
1. Segmentation
2. Targeting
3. Positioning
Ⅴ. Mixxo Man’s 4P 전략분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
Ⅵ. Conclusion
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ZARA와 같은 브랜드는 새로운 기회를 제공할 수 있을 것이라고 기대된다.
참고자료
비즈넷 타임즈 2004년 11월 09일 103호, 유럽 패션시장의 새로운 강자, ‘ZARA’의 마케팅 전략 - 오늘의 고객 반응이 보름 후의 신제품으로 탄생(이대의)
GLOBAL BRAND
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ZARA와 같은 브랜드는 새로운 기회를 제공할 수 있을 것이라고 기대된다.
참고자료
비즈넷 타임즈 2004년 11월 09일 103호, 유럽 패션시장의 새로운 강자, ‘ZARA’의 마케팅 전략 - 오늘의 고객 반응이 보름 후의 신제품으로 탄생(이대의)
GLOBAL BRAND
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ZARA와 같은 브랜드는 새로운 기회를 제공할 수 있을 것이라고 기대된다.
참고자료
비즈넷 타임즈 2004년 11월 09일 103호, 유럽 패션시장의 새로운 강자, ‘ZARA’의 마케팅 전략 - 오늘의 고객 반응이 보름 후의 신제품으로 탄생(이대의)
GLOBAL BRAND
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1. about “UNIQLO”
- 기업소개
글로벌 SPA(Special retail store of Private label Apparel : 제조에서 판매까지 한 업체가 직접 운영하는 형태로 브랜드 파워보다는 트렌드와 유행을 반영한 제품기획으로 상품을 판매)회사인 유니클로는 일본 ‘패스
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