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개발 초기에는 유리 기판을 사용하여 플레이트(plate) 형태의 디바이스(device)가 주로 생산 되어질 것으로 보이며 향후 기술 개발 상황에 따라 플렉서블 디스플레이 구현을 위해서 금속 호일, 플라스틱 기판 또는 실제 종이와 같은 유연한 소재
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3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
Ⅵ. 삼성기업(삼성그룹)의 인재감별법
1. 제2 신경영의 핵심은 천재 키우기
2. 내가 생각하는 천재
Ⅶ. 결론
참고문헌
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그룹
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
3. 현대그룹의 경영전략
1) 세계화 전략
2) 국제경쟁전략
3) 마케팅전략
4) 기술 및 연구개발 전략
5) 환경관리 전략
Ⅳ. 현대
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개발, 중앙공무원교육원 Ⅰ. 삼성 인재
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중장기적, 체제적 접근
2) HRD 조직 : 입체적 접근
3) 개인차원: 맞춤형 경력개발(CD)
2. 지식경영시대 HRD의 방향
3. 요구되는 HRD 조직의 모습
4. 선진 HRD의 주요
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공정성 확보 방안」박남기(2008)
「대학 입학사정관제가 성공하려면」문흥안(2008)
「대학입학사정관제 운영의 내실화 방향」정일환, 대구가톨릭대학교(2008)
「대학입학사정관제 지침서 개발 연구」한국대학교육협의회(2008)
「일본사례를 통
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3. 예산 편성
4. 문제의식(사업 필요성)
5. 목표 및 평가
6. 사업종료 후 지향점
참고문헌
프로포절,사회복지프로그램,아동,다문화,노인,장애인,프로그램,사회복지 프로그램, 사회복지프로그램개발과평가,공동모금회,프로그램기획
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Best HRD 우수사례, 2010
2) 정동관·유태영·정승국·김기선·류성민, 한국노동연구원, 인사평가제도 현황과 발전방안에 관한 연구, 2015
3) 김재원, 고려대학교 노동대학원, 2016, ‘인사평가의 공정성에 관한 노동법적 연구’
4) 김용박, 한남대학
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공정 거래 부서 창설
각 기업 내 자체적으로 공정 거래 부서를 창설하여 기업간 거래시 공정 거래 부서를 통하여 거래를 한다. 공정 거래 부서들은 모두 같은 효력을 발휘 할 수 있다. 예를 들면 계약서 작성, 불공정 계약시 다수결에 의한 의
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우수 인재의 발탁과 자기개발 유도
4) 평가의 공정성과 객관성 제고
2. 직급 체계
1) 직군의 분류
(1) 종합직 : 직무의 성격상 회사의 필요 또는 본인 희망시 사업장간
전배가 가능하고 기술, 능력, 책임이 복합적으로 요구되는
직무에 근무하고
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개발 혁신
주력 교육상품
계층별 리더십 교육 및 직능과정
마케팅, 고객만족. e-Bisuness
차세대 핵심기술교육
R&D 및 생산성 향상 교육 등 현장 학습 지원
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best)교육과정 개발
- 전문 기능화 된 교육조직별
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