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소프트(soft)한 요인이 보다 더 중요한 핵심 역량 요인으로 부각되기 때문에 경영자의 중요성은 더욱 커진다.
GE의 잭웰치 전 회장이 \"유능한 상위 20%의 소수의 핵심직원을 집중 육성하라\" 고 말한 것이나, \"유능한 리더의 확보는 GE의 경쟁우
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소프트뱅크코리아 등으로부터 3차에 걸쳐 78억 원의 투자금을 받았지만, 그 금액 대부분은 이미 바닥난 상태였다고 한다.
결과
알짜마트가 살 수 있는 길은 추가투자를 받는 것이였지만 얼어붙은 투자환경에서 추가펀딩을 받기는 몹시 힘들었
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혁신
5. 가치사슬
6. 고객만족
7. 고객감동
8. 스피드경영
9. 디지털 or 정보경영
10. 품질경영
11. JIT(just in time)
12. 히트상품
13. 장수상품
14. 유레카상품
15. 아웃소싱
16. 전략적 제휴
17. 투자자 관리활동
18. 엔젤투자자
19. 기업윤리
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전략이 주효했던 것으로 평가된다. 교역규모 면에서도 1988년에는 수출입을 합쳐 1천억 달러를 돌파했다. 1990년대 들어오자 세계 무역환경은 크게 변화했다. 우루과이 라운드(UR) 협상 타결과 GATT 체제를 대체한 WTO 체제의 출범, 사회주의 국가
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소프트드링크, 카나페.
5. 추진 계획
5-1. 홍보 마케팅
● 홍보 기본 방향
‘2007 서울 국제 패션디자인 박람회’는 신인 디자이너들의 톡톡 튀는 , 그러나 기존 디자이너들의 실력에 버금가는 디자인들로 채워져 다양한 볼거리와 수준 있는 전시
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전략과 시스템을 이용하는 것도 결국은 사람이다. 이런 기본적인 자산을 확보 유지 하는 것이야 말로 무엇보다 중요하다. 지금까지 인재의 중요성을 인식하고 기업의 미래를 이끌어갈 우수한 인재를 확보하고 그들에게 동기를 부여하며 붙잡
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전략의 핵심 포인트로 인식
『Feel Good』
마쯔다(Mazda)의 감성디자인
제조업체들이 패션 기업들과의 비즈니스 제휴를 통해 감성적가치를 높이고 고부가가치화
『Easy to Use』
마쓰시다 경사형 드럼 세탁기
『Identity』
제품이 아니라 고객의
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소프트 제조
3. 식스시그마
Ⅳ. 제조시스템의 글로벌 표준화의 이유
1. 단순함과 저비용
2. 공급의 유통
3. 제조 합리화
4. 구매
5. 통제
6. 계획
Ⅴ. 제조공장 글로벌화의 장애
1. 경제적 영향
2. 문화적 영향
3. 정치적 영향
Ⅵ. 일
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경쟁업체 분석
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소프트뱅크리서치, IT Brief, 2002
◈ 한국대중음악연구소, 음악산업포럼 MUSE 백서, 한국문화콘텐츠진흥원, 2003 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 음악산업(음반산업)의 역사
1. 태동기(1895~1945)
2. 순수 한국 음반 산업 도입기(1945~1963)
3. 정착기(1964~1970년대 말)
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