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백신연구소http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:0c6gEkCzRwgJ:cavac.co.kr/Libs/asp/download.asp%3Fdir%3Dbbs%26filename%3D382_1.pdf%26rename%3D%25C1%25A4%25BB%25F3%25BC%25BC%25B1%25D5%25C3%25D1.pdf+&cd=2&hl=ko&ct=clnk&gl=kr
감염병 예방의 첫걸음『올바른 손씻기』
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국내시장 시장 점유율 60%이상 차지하고 있는 바이러스 백신 업계 1위 업체.
조직 재정비, 채널 영업망 세트, R&D투자로 CIH대란을 막음으로써 안티 바이러스 시장에서 5배의 매출증가. 1. 안철수 연구소 소개
2. SWOT 분석
3. STP 전략
4. 4P 분
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백신 시장 환경
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6)바이러스 백신 시장 Trend
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7)바이러스 백신 시장에서의 위치
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1)안철수 연구소의 경쟁우위 요소와 위험요소
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1.경쟁우위 요소
▶시장점유율 58%의 확고한 시장 지배력과 브랜드
인지도
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2.위험요수 분
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연구소
1.History
안철수 사장은 국내에 정보 보안의 개념이 채 알려지기도 전인 1988년부터 바이러스 백신 개발 노하우를 바탕으로 보안 솔루션을 개발해 왔다. 그 결과 1995년 3월 ‘안철수컴퓨터바이러스연구소(이하 ‘안 연구소’)’를 최
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백신을 주로 만들어 내는 안철수연구소를 국내대표의 토종SW기업으로 키워왔던 안철수. 이제는 이사회 의장으로서 “본연의 임무에 충실하면서 노안이 오기 전에 마지막 기회라고 생각하고 2년 정도의 계획으로 대학원에 들어가 새로운 공부
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백신연구소의 운영지원
3. 대학재정과
국립 및 사립대학의 재무회계제도에 관한 기본정책의 수립
대학 및 대학원의 입학금수업료 등에 관한 사항
대학 및 대학원을 설치경영하는 학교법인의 운영지원
사립대학 및 이를 설치경영하는
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본부사무국을 유치하는 전략을 추진해야 함
o 현재 한국에 본부를 둔 국제기구는 국제백신연구소, 세계은행 정보격차해소재단(DGF) 산하 교육훈련센터, 세계기독의원 연맹, 세계무술연맹 21개에 그쳐 경쟁국과 큰 차이를 보이고 있음
<표16&g
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연구소의 경우는 인적자본을 효과적으로 관리하기 위해서 개발자들의 입장을 고려한 선진적인 관리방법을 정착시키고 있다. 이는 크게 두 가지로 요약할 수 있는데,
첫 번째로 개발자들의 개발욕구를 최대한 고취시키는 관리방법이다.
개발
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확대시켜 왔으며, 그동안 기술적으로도 더욱 입지를 다져 반대로 해외로 진출해 겨룰 수 있는 마케팅 역량을 확보해 나가게 하고 있다.
결론
이번에 케이스 스터디한 안철수연구소가 나에게 주는 가장 큰 시사점은 윤리경영, 투명경영의 긍
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컴퓨터 내에 침투하여 자료를
손상시키거나 다른 프로그램을
파괴하여 작동할 수 없도록 하는
컴퓨터 프로그램
해커가 특정 컴퓨터에 침입하여
자료를 훔쳐보거나 변형, 파괴를
일삼는 행위
2004년에서 2006년 불과 2년 사이에 폭발 적
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