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매니지먼트와 에이전시의 통합 시스템
(2) 연예매니지먼트 사와 육성시스템의 결합
(3) 제작까지 수직결합된 방식
(4) 전속 계약과 과도한 수익 배분율
(5) 불합리한 수익모델
(6) 높은 스타 의존도
(7) 연예 기획사 중심의 제작시스템으로의
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엔터테인먼트 산업분석
What is Entertainment business?
Big 3 of Entertainment business
02 / SM & YG introduction
SM Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-SM의 매출액
YG Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-YG의 매출액
SM & YG
-SM과 YG의 시장점유율
0
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SM & JYP 기업 분석
엔터테인먼트 사업에서 이벤트와 주식의 상관관계
엔터테인먼트 산업 소개
엔터테인먼트 산업
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[지식 창조형]
[고부가가치]
[One-source Mul
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SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석
ⅰ SM entertainment 창립 및 현황 ………………………………………………… 5
ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법………………………………………… 8
ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉
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S.M 엔터테인먼트
회사명 : (주) 에스.엠.엔터테인먼트
(S.M. Entertainment CO., ltd)
대표이사 : 김영민
설립일 : 1995년 2월 14일
소속연예인 : 보아, 소녀시대, 동방신기, F(x), 슈퍼주니어 등
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엔터테인먼트 산업 특성
High risk R
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SM이라는 이름 아래에 놓아 두어 통합적인 마케팅 방법을 실시하였기 때문으로 볼 수 있다.
2. PR캠페인 계획 – 국내 3대 엔터테인먼트 기획사
콘서트들과 가수들의 국제적 활동들로 인하여 확인할 수 있는 마케팅 효과는 SNS 환경에서
k-pop 케이팝, 한류열풍 케이팝한류열풍, k-pop, 한류 열풍, 케이팝, 케이팝 ,SM마케팅, YG마케팅, JYP마케팅,k-pop해외마케팅,케이팝해외마케팅,
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외부 기회요인(Opportunity)
시대변화에 따른 산업구조의 변화
세계를 이끌 차기 산업은 ‘글로벌화 된 고부가가치 산업’
‘글로벌화 된 고부가가치 산업’ 중 대표적인 ‘문화 산업’
산업구조의 변화는 sm엔터테인먼트
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엔터테인먼트기업의 성공요인
성공적인기업 서론
선정동기
기업소개
본론
환경분석
SWOT
STP
-Segmentation
-Tartgeting & Positioning
SM 소녀시대 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
DSP 카라 4P 전략
-Product
-Price
-Place
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4P전략
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- 중국
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
<5> 경쟁자분석
주요경쟁자분석
1. JYP 엔터테인먼트
2. YG 엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용
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엔터테인먼트 사업에 주력할 것으로 보인다. 그러한 노력의 일환으로 그는 한국의 SM, 일본의 음반기획사 에이벡스(Avex), 중국의 매니지먼트사 청티엔(Chengtian)이 합작하여 중국에 SMAC를 설립하고 이번 달 직접 회장으로 취임했다. 그는 미래에
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