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SM entertainment 소개
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회사명 : (주)에스.엠.엔터테인먼트 <Star Museum> -> <SOO-MAN 아닙니다>
대표 이사 : 김영민 <이수만씨 아닙니다>
설립일 : 1995년 2월 14일
기업형태 : 외부감사
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수 있게 객관적이고 정확한 평가가 이루어져야 한다. * 엔터테인먼트 매니저의 일반적 업무
Ⅰ. 업무 개요
Ⅱ. 용어의 정리
Ⅲ. 매니저 기본 수칙
Ⅳ. 홍보 팀원 필수 교육 사항
Ⅴ. 매니저로서의 자세
Ⅵ. 매니지먼트의 단계
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기획사인 ‘YG엔터테인먼트’라는 기업에 관해 투자일지를 작성하면 특별한 이유 없이 전자의 기업보다는 신선하고 재밌는 투자일지 작성이 될 것 같았다. 아무래도 전자의 기업 투자일지 작성에는 정치, 경제적인 부분 등의 딱딱한 내용들
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연기자이고, 건물은 플랫폼이라고 생각할 수 있다. 미디어와 관련된 기능에 대해서는 아래의 표와 같이 분류할 수 있다.
미디어에 관한 기능 분류 * 엔터테인먼트 산업의 특징
Ⅰ. 엔터테인먼트 콘텐츠 = 희와 락의 고부가가치
Ⅱ. 정
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, 日 오리콘 차트 1위 석권위 석권 (2010-03-29 ) 목차
기업소개
- 기업연역
- 경영이념
- 사업영역
- 소속연예인
음반시장의 글로벌화
- SM의 일본진출
- 일본진출 전략
-SM의 중국진출
-중국진출전략
-SM의 미국진출
-진출전략
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엔터테인먼트산업의 등장
Ⅴ. 엔터테인먼트산업과 마케팅
Ⅵ. 엔터테인먼트산업과 전속계약제
1. 불평등한 표준계약서, 표준 노비문서로 이름 바꿔라
2. 대관절 입닥치고 노래나 하라
Ⅶ. 엔터테인먼트산업의 문제점
1. 연예기획사의
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엔터테인먼트성의 5대 요건이 완벽한 프로 수준이며 일본에는 이런 형태가 존재하지 않음." 엔터테인먼트 콘텐츠의 발전
고부가가치 산업
문화 경제적 파급효과가 큰 산업
온라인화/디지털화
문화후광(Spirit)
국가의 문화적 매력이 후
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엔터테인먼트 산업의 규모와 시
장성 , 그리고 향후 발전 가능성을 제시했다. 엔터테인먼트 매니지먼트를 통해, 이 같
은 추세를 몰고 나간다면 한국은 틀림없는 엔터테인먼트 부문의 강국이 될 것이다.
다만, 현재의 한국 엔터테인먼트산업
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SM 엔터테인먼트 회사소개
2, 연예산업
연예산업의 특성
3. 국내 음반시장 상황
4. SM 엔터테인먼트의 사업전략
기존사업의 확대
인터넷 사업의 확장 운영
TV Program제작 사업
학원산업
PD MAKER SYSTEM
연예산업 글로벌화의 필요성
5.
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SM ; 동방신기 해체
(1) 서비스 실패 발생원인
1. 인적자원관리 실패
2. 고객의 역할수행 실패
3. 수요, 공급관리 실패
(2) 서비스 회복 전략
1. 우수 직원 지키기
2. 좋은 서비스를 제
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