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기업을 무너뜨린 마케팅 전략 33 - 클라우스 슈메, 박규호 역, 21세기북스, 2005
델컴퓨터 회장 마이클 델의 경영전략 - 정선욱, 2002
Direct From Dell - Michael Dell, Harper Collins, 2001 1. 기업소개
2. 마이클 델 소개
3. 델컴퓨터의 성공전략
4. 델
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마케팅 전략
1. 시장군별 전략
2. 브랜드 전략
3. 유통 전략
4. 제품전략
5. 가격전략
6. 촉진 전략
Ⅴ. SWOT분석
1. Opportunities
2. Threats
3. Strengths
4. Weakness
Ⅵ. 결 론
1. 로만손의 성공요인
2. 향후 방향 제시
◈참고문헌
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전략을 돋보이게 하였다.
(2) P&G의 향후전략
(1)시너지 효과 극대화
1997년 한국 피앤지와 쌍용제지의 장단점 분석과 기업문화 차이를 조율하여 이제는 시너지 효과를 창출해 나가야 한다. 높은 목표, 더 큰 혁신, 빠른 행동이라는 조직 모토를
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기업은 국내 뿐 아니라 해외 시장을 겨냥해야 한다. 이에 따른 비용의 소모가 심하다 하여도 시장에서 성공 가능한 핵심역량과 마케팅 전략이 있다면 장기적 관점에 따라 해외 시장을 공략하는 것이 기업의 이윤을 극대화 하고, 새로운 가치
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전략을 제시하기에 앞서, 포장으로서 성공을 거둔 한 기업의 사례를 살펴보도록 하자
슈퍼마켓이라는 의류 브랜드는 무상으로 재활용 봉투가 아닌 실제 쇼핑백으로 사용 가능한 가방을 의상 구매 시 함께 제공한다. 이로 그 가게 이미지를
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역, 모멘토
글로벌 경쟁시대의 경영전략 - 장세진, 박영사
외식산업의 이해 - 나정기, 백심출판사 1. 기업소개
2. SWOT 분석
3. 4P 분석
4. 국제경영현황
5. 해외시장 진출전략
6. 성공요인분석
7. 한국시장 진출전략
8. 향후전략
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기업이라고 할 수 있다. 삼성중공업의 기술력은 세계적으로도 인정받고 있으며 이는 지속적으로 삼성중공업이 시장에서 성공을 거둘 수 있는 원동력이 되었다. 삼성은 현재 상생경영, 녹색경영, 집중투자전략 등의 경영전략을 시행하고 있는
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집중의 삼위일체
2) 끊임없는 R & D
3) 마케팅의 승리
① 자체 브랜드 전략
② 파트너 십 마케팅
③ 글로벌 기업의 이미지
④ 국내 마케팅 전략
⑤ 해외 마케팅 전략
⑥ 친환경 경영의 실천
Ⅳ 결론
1) 당면과제 및 극복 방안
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“최초가 될 수 없다면, 최초가 될 수 있는 새로운 범주를 창조하라.”
후발업체가 경쟁우위를 누리고 있는 선두업체를 캐치업하기 위해서는 차별화전략이 필수불가결하다
그렇다면 포화상태에 이르른 현대 치킨산업에서 / 굽네치킨이 생
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기업으로 만들었다.
※출처
http://kdaq.empas.com/qna/3398117 1. 성장 전략을 시도한 기업들
(1) 대우
(2) CMS
(3) 손오공
2. 방어 전략을 시도한 기업들
(1) NOKIA
(2) 두산
(3) 한화
3. 원가우위 전략을 시도한 기업들
(1) 지오다노
(2) 미샤
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