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동기
2. SM소개
Ⅱ. 본론 1. 『SM Entertainment』의 일본 시장 진출
(case 보아)
1. 일본 음반시장분석
(1) 현황
(2) 특징
(3) 일본음악업계의 동향
2. 시장 선택
3. 진입 방법
4. 제품 전략
(1) 보아 사례 분석
5. 촉진 전략
6. 유통 전략
7. 성과
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적 의미를 보면 자신의 의견을 굳게 지킴. 또는 그러한 성질이라고 되어있는데 물론 고집을 부리기 전에는 분명 자신이 생각하는 의견에 대한 확신이 필요 하지만 그 『확신』을 가지고 있다면 분명 『고집』은 분명히 필요한 리더로써의 자
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그는 중국을 사업의 중심에 놓고 더 큰 세계로 향해 발돋움할 것으로 보인다. Ⅰ. 이수만은 누구인가?
Ⅱ. SM엔터테인먼트의 마케팅
Ⅲ.이수만의 업적과 그 의미
Ⅲ. SM 이수만 VS JYP 박진영
Ⅳ. 이수만의 주변인물
Ⅴ. 향후 발전방향
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엔터테인먼트의 일본 진출
A. 일본시장분석 - 일본시장의 특징
B. 시장 선택
C. 진입방법
D. 제품 전략(보아)
E. 촉진 전략
F. 유통전략
G. 성과
3. SM ENTERTAINMENT의 중국 시장 진출
A. 중국 시장 분석
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팀制 : 도입운영사례」, 서울 : 전략기업컨설팅
6. 팀조직의 성과증대를 위한 리더십에 관한 연구, 김승준, 2003, 청주대 산업경영대학원 한국 현실에 맞는 팀(TEAM)제에 대한 고찰
- 목 차 -
제 I 장 서론
제1절 문제제기 및 연구목적
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엔터테인먼트 산업2005년 기준으로 게임, 영화, 음악, 애니메이션, 드라마 등으로 추산한 국내 엔터테인먼트 산업의 총매출 규모는 약 6조 3천억원 정도이다. 연평균 성장률은 약 12%로, 지난 10년 사이 매출액 기준으로 약 3배의 성장을 이루고
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엔터테인먼트는 영상 엔터테인먼트의 한국 대표 기업을 넘어 음반, 방송, 게임, 애니메이션, 공연, 연예 매니지먼트 등 적극적인 신규사업 진출로 종합 엔터테인먼트 기업으로 발돋움하려 한다.
2002년 TV드라마 제작사인 에이트픽스와 인터넷
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팀)은 평균적으로 목표의 120%에 달하는 성과급을 지급 받고 있다. GTE는 회사의 주요 사안에 대한 종업원의 이해심의 증가와 각 기능부서별로 비효율적인 요소들의 급격한 격감을 목격하고 있다.
(5) 맺음말
이번 리포트를 통해 동기유발이론
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엔터테인먼트 시스템이 미국에 나왔을 때, 일본에서 부르는 바의 Famicom보다는 NES(Nintendo Entertainment System)이라고 불러야 했습니다. 왜냐하면 그들은 가족이 함께 논다는 생각 때문에 미국인들은 꺼버릴 것이라고 알았기 때문입니다. 저는 그런
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매니지먼트 조직 및 의사결정 특성에 관한 연구
김용습 저 | 한양대 언론정보대학원 발행, 방송 전공
연예 매니지먼트사의 발전방안에 관한 연구 : 스타시스템을 중심으로
양건석 저 | 홍익대 광고홍보대학원 발행, 엔터테인먼트 전공
매니
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