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엔터테인먼트 회사로서 발전해 나갈 것으로 전망해본다. 앞으로 SM이 더욱 뻗어나가 중국에서 뿌리를 확고하게 내리려면 네 가지정도의 전략을 강화할 필요가 있다.
그 첫째는 현지에 대한 철저한 조사와 연구인데 한류가 중국사회에 뿌리를
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전략
1. 스타 창출 시스템
2. 연예 계획사, 미디어, 대중의 영향
3. 문화 대중의 스타 연예인에 대한 선호와 커뮤니케이션 방식
4. 연예 기획사와 연예인의 관계 형성(Relationship)
5. 지속 가능 스타 크리에이션 시스템
Ⅴ.결론
참
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전략, 대표이사의 탁월한 리더쉽과 치밀한 기획(타켓시장 선정 및 캐릭터 개발 등)이 잘 조화되어 성공적인 성장을 지속 할 수 있었다고 판단된다.
참고문헌
인터넷 자료
1. (주)아이코닉스 엔터테인먼트 홈페이지 http://www.iconix.co.kr/
2. 뽀로로
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코스트코에서만 살 수 있는 \'타이드\' 세제와 팩토리사의 치즈케 서 론
마케팅이란 무엇인가?
왜 마케팅은 변화해야 하는가?
본 론
라이프스타일 마케팅
엔터테인먼트 마케팅
웰빙 마케팅
문화 마케팅
감성 마케팅
결 론
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CJ E&M
(Entertainment & Media)
기업소개
╋━━━━━━━━━━─────────
CJ 김성수 대표 (CEO)
≪ 사 진 ≫
前 온미디어 대표 03’~11’
현 CJ E&M 대표 11’ 7月~
✔ CJ 그룹 내 미디어 및 엔터테인먼트
6개부문 합쳐 조
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전략제시
- 4차산업혁명 맞춤전략
<SM 엔터테인먼트의 사업 다각화>
Online/Mobile Content
Retail
Fashion/Merchandising
Food & Beverage
Karaoke
Video Content Production
Global Concert
Entertainment Space
Mobile Application(Everysing, Vyrl)
AI(ObEN)
Music Platform
SM엔터테인먼트의 핵
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엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외 시장으로 사업 영역을 확대하는 것이다. 해외음반 Licensing 사업은 국내 음반시장에 비해 Risk를 가지고 있고 시장의 범주가 매우 크기 때문에 해외음반 시
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Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-SM의 매출액
YG Entertainment
-주요연혁
-소속가수 현황
-YG의 매출액
SM & YG
-SM과 YG의 시장점유율
03 / SM’엔터테인먼트의 전략
징검다리 전략
현지화 전략(localization strategy) & Digital Contents Provider
3
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엔터테인먼트 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 엔터테인먼트산업의 정의
3. 3대기획사 전략비교
(1) SM엔터테인먼트
(2) YG엔터테인먼트
(3) JYP
4. SM엔터테인먼트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. SM엔터테인
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SM엔터테인먼트
전략제안
연예 엔터테인먼트 산업 현황
과거
연예인 스케줄 관리를 해주던 영세한 연예 기획사
환경변화
1992년 SBS등장 케이블 TV 시대의 개막
방송사의 전속제 폐지
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