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텔레콤 (011)
2. 한국통신프리텔 (016)
3. 신세기 통신 (017)
4. 한국통신엠닷컴(018)
5. LG 텔레콤(019)
Ⅳ. 이동통신사의 CRM(고객관계관리)의 구축
Ⅵ. 전략경영의 출발은 지식경영
II. 결 론
< 참고 인터넷 사이
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기업의 기술우위와 실적 등을 등에 엎고 진출하는 전략을 보였다. 국제전화의 경우는 롯데 등 8개 업체가 치열하게 경합하다 소유경영을 분리하라는 정부 방침에 따라 일제히 통신 회선을 확보하고 있는 한전을 중심으로 한국글로벌텔레콤이
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분석 역량, 개인화 서비스 제공 능력, 디지털 협업 시스템 구축 등 새로운 형태의 핵심 역량을 요구하고 있으며, 동시에 디지털 격차 해소와 포용적 성장이라는 사회적 과제에 대한 책임도 부여하고 있다.
우리나라 기업들의 가치 극대화 전략
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텔레콤과 여러 이유로 볼 때 전략적 제휴를 하는 것이 좋을 것으로 판단되나 좀더 전문적인 기업 분석을 통해 올바른 방향으로 기업이 성장 할 것으로 예상된다. 1. 개요
2. LG 정보통신의 연혁
3. LG정보통신의 베트남 진출
4. 유선 통
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기업 소개
1-1.경영이념
1-2. 철학
2. 기업 연혁
3. CEO Background
4. 사업영역
5. 매출동향
6. 주력제품
7. 제휴사소개 및 협력분야
8. 핵심역량
9. 성장전략 및 목표
9-1. 창업초기
9-2. 현재
9-3. 미래
10. 성공한기업
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텔레콤과의 용역거래를 통해 짧은 기간동안 비약적으로 성장한 기업이었다. 이 기업을 매개체로 하여 최태원씨는 자신이 지배하는 계열사지분을 늘리기에 이른다.
SK㈜를 중심으로 한 SK그룹의 소유구조가 재편되면서 SK㈜는 SK글로벌의 지분(
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분석에서 싸이월드는 성숙기를 이미 넘어선 상태이고 갈수록 그 접속자 수도 줄어들고 있는 것이다. 이는 크게 내적인 문제와 외적인 문제로 접근하고 그 해결점을 제시할 필요가 있다 1. 기업소개.
2. 7s (전략,스킬,구조.리더쉽스타일,인
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2. 중국시장에 대한 이동통신장비 사업자 현황
Ⅳ 한국기업의 대응방안
1. 중국정부의 이동통신시장 정책
2. 국내기업과 중국 현지통신기업간의 협력현황
3. 성공적 중국시장진출을 위한 한국이동통신 업체들의 전략
Ⅴ 결 론
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그 외 모바일 비즈니스
제Ⅵ장. 모바일 비즈니스의 구축 및 성공전략
1. 모바일 비즈니스의 구축할 때 고려사항
2. 모바일 비즈니스의 활성화 방안
3. 모바일 비즈니스의 성공전략
제Ⅶ장 결 론
참고 문헌 및 참고 사이트
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및 아시아시장 진출협력체제 구축해야 함
ㅇ 모바일콘텐츠는 이동통신사만을 고집하는 전략에서 벗어나 포털, 퍼블리셔, 애그리게이터, 단말기유통업체 및 현지 업체와의 공동개발 및 마케팅 등의 다양한 진출방안 찾아가야 할 것임
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