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(주) LG전자 품질 시스템
Motive of selection
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국내 소비자들에게 가장 친근한 기업에 삼성과 LG가 있다.
특히 품질면에서 LG의 가전제품이 국내외에서 신뢰를 얻고있다.
긍정적인 이미지를
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대규모 경영 혁신을 한다는 사실을 우리는 위 사례를 통해 알 수 있다. LG 패션은 주로 전체 프로세스와 IT적인 부분으로 개선할 예정이며, 이를 통해 경영진의 혁신적인 면을 볼 수 있다. 또한 이런 대대적인 혁신을 실현시킨 것으로 보아 LG 패
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LG정신과 기업문화, 한국경영사학회, 2000
윤진수 / 기업집단의 지주회사 전환에 관한 연구 : LG 사례, 중앙대학교, 2004
이건희 / LG그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회, 2000
이재규 외 1명 / LG-이노텍 사례연구, 한국산업경영학회, 2003
허동영
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<그림 4> 2007년 7월 휴대폰 내수 점유율
포인트 올랐다. LG 휴대폰 점유율이 20%를 넘은 것은 애틀러스가 조사를 시작한 이후 처음이다. 애틀러스는 LG전자가 '프라다폰','바나나폰','와인폰' 등 고객층에 맞춰 특화 모델을 내놓은 것이 점유
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LG전자의 경영이념 및 슬로건
LG전자의 슬로건: 세상을 바꾸는 힘-디지털 LG
엘지(LG)의 아이덴티티(Identity) 전략
코포레이트 아이덴티티(CI; Corporate Identity)
LG CIPD의 목적
LG다움의 정의 및 활용방안
Key Message 및 Idea 도출 프로세스
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심의 광고보다는 제품의 기능이나 편익을 전달하는 광고에 더 익숙하고 잘 받아들인다는 점을 고려했다. 제품 판매를 위한 광고 이외에도 전반적인 브랜드 이미지 제고를 위한 홍보도 빠뜨리지 않았는데, 친 LG 기자 100여명을 확보하여 4차례
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3.1.2 고객추천 보상 프로그램
LG U+는 ‘U+쇼핑의 썸머 세일(Summer sale)’ 등 기존고객이 신규고객을 추천할 경우 사은품을 증정하는 다수의 단기 프로모션을 펼쳐왔다. U+Shop 에서 LTE폰을 구매했던 고객이 신규고객 추천 시 신규고객에게 추가
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Ⅷ. LG전자의 경영혁신 전략
LG전자는 이러한 경영이념을 바탕으로 하여 가속화되는 세계경쟁의 경영환경 변화에 대응하기 위해 다양한 경영혁신전략들을 전사적인 차원에서 지속적으로 추진해 왔다. 예를 들면, 창원 1, 2공장은 ‘3 BY 3\'운
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LG(LG그룹)의 구조조정
LG는 사업 및 부동산매각 해외자본유치 등을 통해 총 13조원규모의 구조조정을 단행키로 했다. 이를 통해 3백43%인 부채비율을 1백99%로 낮출 계획이다. 3월 현재 부채비율은 147.6%이다. 사업매각과 외국인 지분유치를 통해
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LG전자에서는 노경파트너쉽에 기초하여 실로 다양한 노경합동의 협력활동이 전개되어 왔다. 대표적인 노경협력활동들을 살펴보면, 우선 1992년에 노동조합 주도의 전국순회 무상수리가 실시되었으며, 특히 구미 모니터 공장의 경우 생산 혁신
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