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기업(국내기업, 한국기업)의 전략
1. 사업부문별 통합전략을 수립하라
2. 새로운 계획수립방식을 개발하라
3. 확실한 경쟁우위의 원천을 확보하라
4. 지식자산에 투자하라
5. 전세계를 상대로 한 시장전략을 세워라
6. 세계최고의 파트너가
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정보통신기술 변화에 따른 기업조직의 적응, 한국정보문화진흥원
이경묵 외 2명(2006) : 경쟁환경, 기술변화, 경쟁전략과 핵심인재관리강도간의 관계에 대한 연구, 한국인사·조직학회
유철규(1996) : 기술변화에 따른 이윤율의 조정경로와 기술
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정보기술이 다년간의 현지화 및 직간접적인 경험을 통해 체득한 점이라는 데서 값진 교훈이 될 만하다.
4) 국가기업의 이미지라는 보이지 않는 도움
베트남은 국가발전 전략으로 한국의 정보화 경험을 벤치마킹하고 있으며 따라서 한국은 IT
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파트너들이 대부분 10년 이상 관계를 유지해 온 기업들이 많고 나이키가 '하청 업체'란 말 대신 굳이 '파트너'란 용어를 고집하는 것도 이러한 이유 때문이다.
이 밖에도 나이키는 '先物式 주문'(Futures Ordering) 제도를 실시함으로써 파트너들이
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정보시스템들을 잘 조합하고 구축하여 지속적인 글로벌경영을 통해 해외시장에서의 입지를 넓히고 향후 명실공히 한국을 대표하는 세계적인 신발업체로서의 위상을 더욱 공고히 할 것이다.
2005년 하반기부터 전사적으로 전개될 기업문화 혁
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구축
1) 훈련
2) 기술지원 및 자문
3) 기술이전을 위한 기계장비
Ⅳ. 기술능력과 연구개발네트워크
1. 연구개발 네트워크의 개념
2. 왜 연구개발 네트워크인가
Ⅴ. 기술능력과 중소기업
Ⅵ. 기술능력과 자동차부품산업
참고문헌
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기업교육
관련자료-<지식경영의 사례 LG 전자>
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기업이 깨어나고 있다. 고객 만족 혁명], 도서출판 성림, 1992.
기용발,「한국의 유통산업 시장개방에 대응하라」, 한국능률협회, 1994.
김훈철·장영철,「고객만들기」, 도서출판 정보여행, 1994.
로버트 E. 웨일랜드·폴 M. 콜, [관계가치 경영], 신
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정보통신 산업 보고서 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 중국의 산업기술
1. 전통산업의 기술수준이 낮다
2. 첨단 하이테크산업은 초보단계이고 산업규모가 작다
3. 기술혁신능력과 도입된 신기술의 실용화능력 부족하다
Ⅲ. 중국의 기업브랜드
Ⅳ. 중
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정보시스템에 의해 지원을 받는 조직구조
P.369표 참고
10.가상조직
●정의와 특징- 가상기업은 상품과 서비스를 생산할 목적으로 비용과 자원을 공유하는 여러 비즈니스 파트너로 구성된 조직이다.
생산재을 빨리 만들거나 조립한다. 생산재
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