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품질과 생산성 향상을 기하고 있다. 또한 고객사 및 동종업체와의 사외개선 활동, 협력사 개선 및 지원활동에도 적극 참여하고 있다.
처음 중소기업으로 시작한 (주)엠에스 오토텍은 지속적인 공급자 관리과 개선을 통해 지금은 중견기업으
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관리(황규대) 박영사 2008
5. 테라엠에스, 온라인 교육 전문 사이트(www.terams.co.kr )
6. 롯데연수원 사이트 (http://www.lotteacademy.co.kr/)
7. 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr) 1. 서론
1. 프로젝트의 목적 및 방법
2. 조사 대상 및 기업
롯데마트 롯데마트경영, 기업분석 마케팅, 롯데마트,기업분석,롯데마트경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사,
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1. 품질관리의 개념
품질관리는 조직의 제품이나 서비스가 고객의 기대를 충족하고, 이를 넘어서도록 보장하기 위한 체계적인 과정이다. 품질을 관리함으로써 조직은 경쟁력을 유지하고, 지속 가능한 성장을 이룰 수 있다.
1.1. 품질관리의
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것에서 사후적 품질관리의 대표적 단점이라 할 것이다.
3. 나의 의견
품질관리라는 것은 제품의 생산단가를 하락시켜 기업의 이윤을 상승시키려는 목적으로 진행되기도 하지만, 품질관리의 최종 목적이자 최대 목적은 제품에 대한 소정의 품
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품질에 대한 진정한 원가가 계산된다면 수정 조치가 어디에서 이루어져야 하는가를 알게 해 주며, 전반적인 개선을 추적할 수 있을 것이다.
이러한 것이 가능하려면, 수행에 필요한, 그리고 품질, 생산성, 개선 등을 위한 관리를 성공적으로
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