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드러나는 화려함을 배제하고 내실을 지향한다는 뜻이다. 이는 그의 모교인 와세다대의 교훈이기도 하다. 99 1. 그는 현대판 장보고였다
2. 신격호 회장의 리더십
3. 신격호 회장의 경영철학과 신념
4. 신격호 회장을 존경하는 이유
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경영자의 리더십(Leadership)이 중요한 이유
2. 경영자의 리더십 사례
3. 과업중심의 리더십과 종업원중심의 리더십에 대한 비교
4. 리더십이 기업에 미치는 영향 – 사례
5. 기업에서 리더들의 리더십 문제점
6. 기업에서 리더들의 요구되
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경영자들이라면 이 책에서 회사를 키우고 직원들의 능력을 높여주는 방법과 잘되는 회사의 비결을 찾을 수 있을 것이다.
왜 일하는가는 치열한 경쟁사회속에서 진정한 경영과 인생의 의미에 대해 다양한 시각을 가지게 해준 고마운 책이었
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왜 강한가?> 한국경제신문 특집기사
<호암자전> - 이병철 저
<삼성, 그들은 누구인가> 최석철 저
<비노조 경영> - 삼성그룹 내부자료
<삼성 재벌의 노사관계> - 김기원 논문
삼성전자 보상제도의 변천과정과 시사점, 박우성,
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존경받는 기업으로 손꼽히는 GE에서 조직의 최상위 리더를 뽑기 위해 몇 년을 프로젝트를 진행하고 과제를 주며 사람의 됨됨이와 역량을 평가한다고 한다.
위대한 기업은 위대한 리더를 뽑을 줄 아는 프로세스가 있다고 필자는 생각한다. 진
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존경의 마음을 갖기가 어렵고, 자주 이야기를 나누다 보면 조심스럽게 감추어졌던 상대방의 결점이 차차 눈에 띄게 마련이다. 누구를 막론하고 너무 친해져서 버릇없는 사이가 되어서는 안 된다. 상대방이 윗사람이면 예절을 잃고, 아랫사람
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누구라고 형식적인 말만 했다. 그러나 키팅은 어떠한가? 그의 자기 소개는 얼마나 색다르고 멋있는가? 여기서부터 그는 학생들의 관심을 끌었을 것이다.
그는 이것뿐 아니라 수업 진행에 있어서도 남들과 달랐다. 그는 학생들에게 언어가 왜
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존경하는 선생님은 누구인가요?
<별첨 3>
청소년 학교사회사업 매뉴얼
proguam sheet-Ⅱ 나 에 게 로 의 여 행
위 곡선을 여러분들의 한 생애라고 생각해 보십시오. 지금부터 이 곡선상의 나의 모든 것들을 표시할 예정입니다.
곡선의 양 끝에
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다면 그의 강연내용처럼 나도 그에게 질문하는 사람이 되어야겠다.
"이용찬 선배님! 왜 자꾸 재방송 하십니까" 라고......
글을 맺으며 이번 학기동안 이용찬씨 처럼 여러 훌륭한 강연자님들을 초빙하느라 애쓰신 교수님께 감사드린다.
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경영자부터 직원들까지 뿐만 아니라 외부적인 요소도 걸렸다.
결과적으로 블루오션전략을 읽으면서 가장 많은걸 느낀 건 결코 쉬운 건 없다는 것이다. 왜 기업들이 블루오션으로 가지 않으려 하는지도 알았고, 모든 아이템은 블루오션으로부
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