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개념
2) 조직 현황
2. 조직환경과 조직혁신
1) 조직환경
2) 조직혁신
3) 두 관점에서의 공공조직의 문제점
3. 공공조직에게 필요한 변화의 모습
1) 조직환
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팀
⑵ 설계의 결정요소
조직의 형태 및 운용은 그 회사의 역사, 특징, 구성원의 수준, 성격 등에 따라 판이하게 다르다. 팀조직의 경우 팀장의 능력은 물론 구성원의 의식과 자질, 그 회사의 사풍이나 기업문화가 크게 작용한다.
⑶ 조직구조
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개념
2. 외국의 자원봉사활동이 잘 되고 있는 국가 선정 - 미국
1) 미국의 자원봉사활동
2) 미국의 자원봉사활동 현황
3) 미국의 자원봉사활동 특징
4) 시사받을 점
3. 외국의 자원봉사활동이 잘 되고 있는 국가 선정 - 영국
1) 영국의 자
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리더십은?
◆ 다음의 주제에 대해 논하시오
9. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 설명하시오
10. 지도자가 협상을 성공적으로 이끌기 위해 숙지해야 할 지침을 아는 대로 나열하시오.
11. 여성리더와 여성적 리더십을 비교 설명하시
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리더십 이론도음양이론에 입각하여 동 서양
이 서로의 장점을 받아들이고 있다는 것을 보여주고 있다. 또한 남성중
심적인 초기의 리더십 이론과 달리 이 리더십은 여성의 특성과도조화를
이루는 여성친화적 리더십이라고 말할 수 있다.
*참
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대한 정책적 서비스
12. 아내 학대가족에 대한 사회복지사의 역할
① 사회복지사의 아내학대에 대한 서비스
② 관련체계와 서비스를 연결하는 관리자
③ 사회연계망을 위한 아내학대에 대한 홍보( 지역사회주민을 대상으로 )
#결론
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문화의 창출 - 학습조직
2. 개방성과 유연성 - 자생조직모형
3. 지식의 창출,공유,활용 - 하이퍼텍스트형 조직 및 네트워크 조직
4. 자율성과 권한 부여 - 팀조직
Ⅳ. 지식정부 구축에 필요한 리더십 - 소프트웨어 측면
1. 새로운 조직문화의
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팀내 갈등의 논란적인 부분
을 최소화 한다.
마지막으로, 팀 리더들은 코치이다. 그들은 기대와 역할을 명확히 하고, 팀원의 작업
성과를 높이기 위해 필요한 것이라면 무엇이든지 가르치고, 제공하고, 지원하
고, 행한다.
특정 팀 리더십의 역
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개념과 체계
-인사ㆍ조직관리의 개념
-인사ㆍ조직관리의 체계
2.인사ㆍ조직관리의 과제
-분업과 조정 : 조직구조
-인센티브시스템이란 무엇인가
-계획과 통제시스템
-조직문화
-인력의 배치와 육성
-리더십
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Team 조직
1) 팀조직의 개념
2) 팀제의 운영
3) 팀제 열풍의 원인과 목적
4) 팀제의 유형
2. Network 조직
1) Networking
2) 수박조직과 포도송이조직
3) Ntrepreneur의 행동원칙
3. Hypertext 조직
4. Holonic 조직
1) Whole(holos) + Part(on)
2) 특징
Ⅳ. 벤처기
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