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여성으로서 그러한 방식에 적응하는 여성간부만이 활동을 지속할 수 있다. 외국에서는 여성대표성을 높이기 위해서 노조 지도자의 자질이나 능력에 대한 평가 기준을 새롭게 정립하고 있다. 뒷풀이 문화와 같이 남성중심의 노동문화에 대한
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여성 정치인의 의미와 가치를 불평등하게 구분하고 여성정치인들의 적극적인 활동을 저해하고 있다는 것을 알 수 있다.
제도권 정치에서 여성의 저대표성은 여성의 정치적 무능이나 관심부족에 기인하는 것이 아니다. 그것은 정치세계의 문
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위의 표에서 살펴볼 수 있듯이 우리나라 공직의 여성 대표성은 매우 낮다. 그리고 고위직으로 올라갈수록 여성의 비율이 점차 낮아지고 있는 것을 알 수 있다. 이는 정책결정 계급에서의 여성대표성이 저조함을 보여주고 있는 것이
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여성단체와 협회들이 '연방의회에 더 많은 여성을'이라는 켐페인을 벌인데 힘입어 1990년에는 20.4%, 1994년에는 26.3%로 여성대표성이 증가하였다.
당선경로는 지역구의원보다는 선거명부에서 비례적으로 선출된 경우가 1대 3의 비율로 높다. 즉
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2국(여성
정책국, 권익증진국)으로 축소개편되었으며 조직인원도 100명으로 절반 가까이 줄었다. 현
재 여성부는 인적 자원 개발, 여성대표성 증대, 여성의 권익증대 및 인권보장, 성별 영향
평가의 업무를 담당하게 되었으며 가족과 관련된 여
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