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중요하다고 볼 수 있다. 하지만 인적자원부서의 개입역할은 어디까지나 실무관리자의 성과관리와 인력개발을 지원하는 목적으로 진행되어야 할 것이다.
조직이 활성화 되었다면 그에 맞는 새로운 기업문화를 창조해내야 할 것이다. 경영환
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중하게 하느냐는 주변 사람들과 우리 사회 전체의 분위기에 달려 있다. 동성애자란 인간으로서 지닌 보편성과 특수성의 여러 면 중에서 성적 지향이 다를 뿐임을 이해함으로써 동성애공포(homophobia)에서 벗어나는 것이, 이성애자와 동성애자
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중간관리자 역할의 중요성을 되돌아볼 필요가 있다. 최고경영자의 언행은 조직 저반에 걸친 영향력은 크지만 일터현장과는 지리적으로 떨어져 있다는 약점이 있다. 그렇기 때문에 중간관리자의 리더십은 조직의 가치 지향적 질서에 있어서
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중심으로 한 중앙집권적 형태에서 벗어나 고객을 접하는 새로운 일선부서가 책임을 지고 신속하게 업무를 처리할 수 있도록 책임과 권한을 부여하는 수평적 조직이 되어야 한다는 인식아래에서 전 사원의 셀프리더화 통한 자율경영체제(개
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위기적 상황을 이해하고 클라이언트에게 적절하게 개입하여야 한다.
참 고 문 헌
( 출처 성격심리학 노 안영. 강 영선 학지사)
(출처: 알로우(1995) 인간행동과 사회 환경 나눔의 집)
( 인간행동과 사회 환경 김 윤재, 이 윤재 등 신정)
(1급 사회
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중매체를 통한 계몽홍보활동
어려운 환경의 청소년 위문, 장학금 격려금 지원 등
기타 청소년 육성에 관한 국민적 기풍을 조성하기 위한 행사
* 참고문헌
- 권석만(2001). 젊은이를 위한 인간관계 심리학. 학지사
- 권이종(1992). 청소년과 교육
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중요성
3) 경영통제의 유형
4) 경영통제의 과정
① 표준의 설정
② 경영활동의 성과의 측정∙평가
③ 측정된 성과와 설정된 표준과의 비교
④ 수정활동과 표준설정과의 피드백
2. 경영통제시스템
1) 경영통제시스템의
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중 간의 일관성
(2) 규범적 통합 : 문화적 규범과 인간행위 간의 일치성
(3) 의사소통의 통합 : 의사소통 네트워크가 사회체계를 관통하는 정도
(4) 기능적 통합 : 노동 분업의 단위들 간 상호의존의 정도
이들 네가지 중 문화적 통합을 제외한 나
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중심적 리더십의 범주에 머물러 있었다. 그러나 앞으로는 행정관리에 있어서의 능률화와 인간화 내지 민주화를 적절히 조화시키고 통합시킬 수 있는 리더십이 요청된다.
둘째, 우리나라의 행정이 당면한 과제를 해결하기 위해서는 보다 혁
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1. 이론적 배경
2. 주요개념
Ⅲ. 행동주의 가족치료 이론
1. 치료목표
2. 치료기법
3. 치료과정
4. 치료결과 및 평가
Ⅳ. 사례관리
1. Intake 및 가족사정
2. 치료계획 수립
3. 치료과정(개입)
4. 치료결과 및 평가
Ⅴ. 결론
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