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관계를 지속해서 유지, 강화해 나가는 마케팅 및 경영혁신 활동으로, 지속적인 커뮤니케이션을 통하여 고객 행동을 이해하고 이를 바탕으로 고객에게 영향을 주기 위한 광범위한 접근법을 무엇이라 하는가?
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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또는 중소기업지원기관) 근무
5. 파견자의 신분
Ⅴ. 대기업의 인적성검사
Ⅵ. 대기업의 채용제도
Ⅶ. 대기업의 인터넷사업
1. 현대-인터넷 기반 정보화에 주력
2. 삼성-전 계열사 인터넷 기반 구조로 전환
3. LG-뉴 밀레니엄 경영전략 키
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표현하며 고통을 극복해 가도록 원조해야 함. (내가 필요할때 힘이 생기므로 클라이언트가 핵심이다.)
(10) 필요하다면 옹호하되, 가능한 클라이언트를 참여시키도록 할 것 역량강화모델(권한부여모델)에 대해서 간략하게 기술하시오
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스스로 결정한다.
④ 인식의 수준은 역량강화에 매우 중요하며 정보는 변화를 위해서 반드시 필요하다.
⑤ 클라이언트의 변화에 영향을 미칠 수 있다고 스스로 인식하고 능력은 생활경험에서 획득되고 강화된다.
⑥ 임파워먼트는 협동과정으
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역사적 기원 및 발달배경
2. 기본 가정 및 주요원칙
3. 권한부여모델의 특성
4. 권한부여모델의 주요 실천적 개념
5. 권한부여모델의 과정
6. 사회복지실천에서의 적용
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합니다.
참고문헌
* 박용선(2004) ‘임파워먼트와 개입효과에 관한 연구 정신보건사회복지사와 클라이언트의 관계를 중심으로’ 건국대학교 대학원 사회복지석사
* 문대수(2012) ‘사회복지사를 위한 사회복지’ (주)에세이퍼블리싱
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역량강화 실천 / Wes Shera Lilian M. Wells 편저
/ 이경아 박정임 김민석 서홍란 하경희 이금진 유명이 강미영 공역 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 권한부여모델의 철학과 기본개념
1.등장배경
2.이론적 기반
3.권한부여모델의 정의
4.권
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역량강화모델의 한계--------------------------------------20
Ⅳ. 위기개입모델
1. 위기 및 위기개입의 정의----------------------------------21
2. 원리-------------------------------------------------21
3. 개입과정----------------------------------------------22
4. 사례--------------
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역량강화에서의 클라이언트
3. 역량강화의 차원
Ⅳ. 역량강화과정의 4가지 구성요소
1. 태도, 가치, 신념
2. 집합적 경험을 통한 정당성의 인정
3. 비판적 사고와 행동을 위한 지식과 기술
4. 행동
Ⅴ. 역량강화실천모델의 구성요소
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강점관점을 적용함으로써 클라이언트체계의 존중과 원조를 조화시키는 분위기가 창출된다.
3) 강점관점의 실천적 전제
첫째, 사람들은 성장 및 변화를 위한 능력을 이미 가지고 있다.
둘째, 클라이언트는 자원과 능력의 보고이다.
셋째, 상
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