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다. 잠재적 시청자와 그들의 수요, 현재 시청자들의 시청 행태와 시청요구 등에 대한 세밀한 데이터를 모으고, 이를 분석하여 이에 입각한 편성계획이 필요할 것이다.
3. 지상파 TV와의 차별화전략
현재 케이블 텔레비전은 지상파 방송과 보완
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시청자가 자체 제작한 방송프로그램의 방송을 요청하는 경우에는 특별한 사유가 없는 한 이를 지역채널 또는 공공채널을 통하여 방송하여야 한다.(방송법 제70조 제7항)
시청자 자체제작 프로그램 방송을 강제한 것은 다채널방송시대 수용자
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지역에 밀착한 보도정보기능이 특성이다. 또 전국각지의 방송국과 네트워크를 연결하는 것에 의해 유연성 있는 전국일률방송이 가능하다. 도시형 CATV는 지상파, 위성파의 재송신은 물론 CS를 통한 다채로운 전문채널의 공급 등 시청자의 다양
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다.
다른 한편으로 DMB사업의 수익성을 제고하기 위한 방안으로 모바일 광고의 활성화와 유료 부가서비스 활성화를 적극 추진할 필요가 있다. DMB는 이동성, 개인성 그리고 쌍방향성이라는 디지털 모바일 매체의 특서을 이용하여 기존의 방송
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다. 또한 채널이나 시간의 제한 없이 운영이 가능하다는 장점이 있으며 많은 정보를 체계적으로 분류 관리하는 공영 DB와 같은 역할을 공영방송이 수행하게 된다. 공영 DB관리자 입장에서 공영방송운영자는 편성 개념이 개입된 게이트 키핑 역
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송 활동을 펼칠 포부를 밝히고 있다. 이 밖에 향후 4년 동안 2억 유로를 절약하기 위해 디지털 분야로의 인원 이동 등 구조조정을 예견하고 있다.
독일도 매년 ARD 백서 등을 통해 공영방송의 비전을 갱신하며 대처하고 있다. 디지털 시대 공영
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방송으로서의 MBC도 재원의 일부가 수신료로 구성되는 것이 바람직한지, EBS와 KBS는 통합되기보다 현재처럼 분리된 형태로 남아있는 것이 바람직한지, 일각에서 제기되고 있는 외주전문 채널의 신설을 통해 보다 경쟁적인 지상파시장 구조가
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다. 대한민국의 모든 정책 당국자들이 힘을 모아서 라디오의 디지털화를 위한 방향과 대안을 조기에 마련하다 해도 다음과 같은 문제들이 해결되어야만 라디오방송은 디지털 시대로 진입할 수 있다.
디지털 전환비용 발생
현재 지상파 방송
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전략은 어떤 것들이 있을 수 있는가? 무엇보다 첫째로 프로그램 공급원 확대를 통해 경쟁력 있는 컨텐츠 확보에 주력해야 한다. 앞서서도 언급했듯이 기존 공중파 방송사 외에 지역 민간방송사, 독립프로덕션, 전문교육기관, 그리고 시청자에
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다양하게 결합 또는 통합되는 방식으로 재원조달방법이 다양해지고 있다. 셋째, 규제 완화의 경향을 들 수 있다. 전파의 희소성이 사라지고, 다채널현상과 제도의 다양성, 시장경제원리, 국제화 현상 등이 나타나면서 방송국 설치 허가나, 갱
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