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얻는 효과
3-제3장 기능
1)인사급여관리
2)회계관리
3)원가관리
4)경영관리
5)영업관리
6)무역관리/수출
7)무역관리/수입
8)생산관리
9)자재관리
4-제4장 기술구조
5-제5장 지원체계
6-제6장 내가 생각하는 ERP와 발전적 방향
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Planning)의 개념
1. ERP의 정의
2. ERP의 역사(등장배경)
3. ERP 구성요소
4. ERP의 특징
5. ERP의 발전과정, 구축절차, 기술적 특징
1. ERP의 발전과정
(1) ERP 시스템의 기술적 출현 배경
(2) MRP(Material Requirement Planning)
(3) MRP II(M
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MRP시스템과 달리 생산 및 자재관리, 품질관리, 설비관리, 프로젝트관리, 영업 및 고객관리, 회계 및 원가관리, 인사관리 등 기업내의 모든 업무프로젝트를 통합한다. 이 경우 한 부서에 서 입력된 데이터는 데이터베이스를 구축하여 전부서에
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MRP를 이해해야만 한다. MRP시스템의 적용범위가 확대되면 이에 맞도록 기업내 교육의 수준 또한 확대되어야 한다.
MRP의 발전
MRP(Material Requirement Planning, 자재소요량 계획)는 제품을 구성하는 모든 요소 즉 원자재/반조립품/완제품 등에 대한 자
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자재를 주문하는 순간부터 부품이 주문자에게 도착하는 순간까지의 시간으로 총가공시간, 작업준비시간, 이동시간, 대기시간으로 구성됨
- 주문량결정법으로는 매번 필요한 수량만큼만 주문 또는 생산하는 순소요량법(lot-for-lot: 고가 품목
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5,000
0
5,000
운송비
10,000
11,000
18,000
광고비
1,000
1,000
4,000
기타 자산
1,000
2,500
5,000
비용합계
43,200
38,000
73,000
영억 이익
-11,200
+13,000
+21,000 창업 아이템 및 시스템 소개
- 창업 회사 주요소개
- 운영 계획
- 사업화 전략
- 재무 상태표
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자재발주, 최적의 생산 스케쥴에 의한 최저원가의 생산이 가능하며 재고의 최소화는 물론 모든 자금의 흐름이 실시간으로 파악되어야 한다.
참고문헌
박광호 : uniERPⅡ 입문, 명경사, 2003
신철 : 알기 쉬운 ERP, 미래와 경영, 1999
신현선 : ERP도입
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발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ. 의류산업에서의 QR의 발전
Ⅴ. 식료품 산업에서
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발전 과정
1.3 ERP의 구조
1.4 ERP의 특성
1.5 ERP의 도입
Chapter 2. ERP와 BPR
2.1 BPR의 개념
2.2 BPR의 원칙 및 절차
2.3 BPR 방법론
2.4 BPR과 EPR의 연계 방안
2.5 BPR과 ERP 추진 프로세스
Chapter 3. 확장형ERP 개요
3.1 확장형ERP 개요
3.2 CRM
3.3 SCM
C
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발전이 필요. 성공적인 외주 생산 업체 들은 그들의 상위 경영능력과 정보 시스템 둘 다를 향상한다.
conclusion-결론
대부분의 기업들은 자원들을 전략적 아웃소싱을 통해 실질상 영향을 줌.
(1)회사가 세계에서 제일 잘할 수 있는 고객에 대한
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