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하이닉스의 발전에 기여할 수 있는 인재로 성장하고 싶습니다.\"
<22> 업무 스타일 및 시간 관리
43. 업무 우선순위를 어떻게 결정하시나요?
\"업무 우선순위 결정에는 \'중요성\'과 \'긴급성\'을 주요 기준으로 삼고 있습니다. 먼저 각 업무의
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하이닉스의 인재상인 \'실행과 협력\'과 맞닿아 있다고 생각합니다. 제가 중요하게 생각하는 가치는 ‘정확함’과 ‘배려’입니다. 일을 할 때는 항상 신중하게 접근하고, 누군가에게 피해를 주지 않도록 사전에 점검하고, 조율하는 태도를
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용된 사례는 현장 중심의 혁신이 가져오의 파급력을 확인시켜주었습니다. SK하이닉스에서도 이러한 문제 해결 방식을 적용해, 공정 불량 요인을 사전에 차단하는 예측형 오퍼레이터로 성장하고자 합니다. 더불어, 최근 참여한 반도체 소재 신
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하이닉스(현대전자)
Ⅱ. 현대자동차(현대차)
1. 대형차 시장의 형성기
2. 대형차 시장의 수요층 분화
Ⅲ. 현대그룹
1. 현대그룹의 현황
2. 현대그룹의 경제사회적 기여
1) 현대그룹의 경제적 기여
2) 현대그룹의 사회활동
3. 현대그룹의
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인재상
Ⅳ. SK(SK그룹)의 CI(로고마크)
Ⅴ. SK(SK그룹)의 현황
1. 업종
2. 규모
1) 총자산
2) 매출액
3) 순이익
4) 종업원 수
5) 1인당 매출액
Ⅵ. SK(SK그룹)의 내부거래
1. 내부거래 추이
2. 네트웍스와의 거래문제
3. SK해운과의 거래
Ⅶ. SK
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인재상
Ⅴ. SK(SK그룹)의 부채비율
Ⅵ. SK(SK그룹)의 재무상황
1. 자산/부채/자본
1) 관계회사 주식의 증가와 자산의 소폭 증가
2) 부채구조의 변화와 신용등급의 상승
2. 매출의 변화와 수익성
1) 판매가격의 상승과 매출의 증가
2) 영업이
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하이닉스(현대전자)
1. 사업구조조정의 목적
2. 실천목표
1) 핵심 역량 집중을 통한 세계적 경쟁력 확보
2) 재무구조 개선
3) 수익성 증대를 통한 회사 가치 증대 및 주주이익 창출
3. 고용조정의 방향
1) 분사 등을 통하여 최대한 고용안정
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된 회사에서 알짜 회사들을 분사시킨 후 2000년 8월 현대그룹이 채권단에게 하이닉스 반도체에 대한 경영권을 포기각서를 내면서 하이닉스반도체는 현대그룹에서 분리되어 반도체 전문 독립기업이 되었다.
그러나 하이닉스는 현대그룹에서
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인재상
Ⅳ. SK그룹(SK)의 경영방식
1. SKMS 란
2. SKMS를 정립한 이유
3. SKMS 정립 의의
4. SKMS의 경영관리요소
5. 정적요소 ＆ 동적요소(SKMS의 경영관리요소)
1) 정적요소
2) 동적요소
6. SKMS의 성과 및 보충할 사항
1) 성과
2) 보충할 점
7. SKMS의
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인재상
1. 신입사원 채용의 전제조건
2. 직업관이 뚜렷한 사람 : 철새사원 싫어함
3. 전문적인 사람 : IMF구조조정시 대상자
4. 공동체적 삶 추구 : 인간미와 윤리의식(NGO활동 활발)
Ⅳ. SK그룹(SK)의 계열사
Ⅴ. SK그룹(SK)의 지배구조
1. 이사
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