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우리나라의 책임운영기관의 문제점 및 개선방안 등을 검토하였다. 책임운영기관이란 21세기의 행정개혁이 지향하는 각종 조치를 위하여 필수적이라고 할 수는 없으나, 경험적으로 볼 때 행정 능률의 제고에 크게 이바지 한 사실을 부인할 수
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우리나라 행정개혁의 일반과제” 행정논총 21(2).
* 장정우. (1998). “행정개혁의 이념과 방향에 대한 소고: 탈관료주의적 패러다임을 중심으로” 한양대학교 행정대학원 석사학위논문.
* 전종섭. (1995). \"행정개혁은 왜 실패하는가\" 행정문제논
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우리나라 大學의 均衡成果表 導入效果에 관한 硏究, 경원대학교 대학원 논문, 2010.
8. 최봉학, 한 권으로 끝내주는 BSC, 한국학술정보, 『한국 BSC 연구회』, 2006.
9. 최수전, 균형 성과표(BSC)를 이용한 사업장 건강증진사업의 성과평가모형개발,
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우리나라 기업교육 발전사
1. 우리 기업교육의 역정
2. 기업교육의 태동기
3. 기업교육의 모색기
4. 기업교육의 성장기
5. 기업교육의 발전기
6. 우리 기업교육의 과제
Ⅲ. 기업교육의 제도적 기반
1. 기업교육 환경
2. 환경변화와 기업교육
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우리나라 외주제작의 현실과 한계
이도경 저 | 한국방송협회 발행, 2006
엔터테인먼트 산업의 선차적 규정력에 관한 연구
김대욱 저 | 한양대 대학원 발행, 신문방송학 전공, 2005
대중문화 글로벌 스탠다드 시스템 확립을 위한 공인 에이전시
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연봉제에서는, 우리나라의 경우는 미국식의 순수한 연봉제가 아니라 변형된 형태의 연봉제라고 할 수 있다. 연봉외에 일부 연봉외로 지급되는 보수항목이 있기 때문이다. 그리고 연봉액 자체도 개인의 능력이나 성과에 의하여만 결정되는 것
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연봉제 관리
1. 연봉제의 도입 배경
2. 연봉제의 의의와 기대효과
3. 연봉제의 설계와 운영
4. 우리나라 기업의 연봉제 도입실태
Ⅶ. 임금피크제
1. 임금피크제의 의의
2. 임금피크제의 도입배경
3. 임금피크제의 유형
4. 도입효과
5. 임
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연봉제 도입에 따른 심리적, 물리적인 저항을 최소화 시키고 있 다.
연봉제를 순수하게 운영하고 있는 우리나라 프로야구의 경우에도 기본연봉의 차등폭의 상한 을 25%로 정하고 있었다. 즉 아무리 능력과 업적이 탁월하더라도 25%이상 연봉액
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연봉제 도입과 직급 체계는 관계가 있으며, 사람 중심에서 일 중심으로 직급 체계를 재편해야 연봉제 도입 효과가 크다.
연봉제는 서구식 제도이기 때문에 우리나라 정서에 부적합 하다고 보았으나, 연봉제 형태가 다양하기 때문에 얼마든지
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우리나라 기업들이 도입하고 있는 연봉제라는 인금관리제도는 능력에 의한 성과급제도로 인적자원관리에 있어서 동기부여 매카니즘을 구축하는 핵심적인 제도로 임금인상과 성과를 연동시켜 유연한 임금관리와 구성원들의 동기부여를 통
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