|
아모레퍼시픽 사업보고서 및 분,반기 보고서 참조
★ 참고 관련 뉴스 기사
http://news.naver.com/main/read.nhn?mid=etc&sid1=103&mode=LPOD&oid=001&aid=0001293008
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2007&no=107286
http://www.segye.com/Service5/ShellView.asp?TreeID=1052&PCode=0007&DataID=200704
|
|
|
브랜드 인수 검토
3) 러시아로 화장품 시장 진출 모색
6. 아모레 퍼시픽의 미래에 대한 제안
가. 중동진출
1) 고유가 시대의 중동경제
2) 중동의 소비 트렌드
3) 중동시장 분석
4) 중동시장 진출전략
나. V=B Program 사업 변경
1) V=B P
|
|
|
아모레퍼시픽 선정 이유
Ⅱ. 연구개발의 글로벌화와 신제품개발에 대한 이론적 기초
1. 연구개발의 글로벌화 개념
1) 연구개발
2) 연구개발의 글로벌화
2. 신제품개발의 글로벌화 개념
1) 신제품
2) 신제품개발의 글로벌화
Ⅲ. 사례
|
|
|
퍼시픽 홈페이지
www.amorepacific.co.kr
롤리타 렘피카 홈페이지
www.lolitalempicka.co.kr
대한화장품공업협회
www.kcia.or.kr/
KBS 신화창조의 비밀 (“세계의 여심을 잡아라”) 서론
1. 선정이유
2. 회사 소개 및 연혁
본론
1. 해외시장 진출 배경
2.
|
|
|
계획 1.기업소개 및 선정이유
2.시장상황
3.조 직 구 조 도
4.마 케 팅 전 략
5.혁 신 전 략
6.차 별 화 전 략
7.실패와 극복사례
8.윤리경영 및 지속가능 경영
9.글 로 벌 전 략
10.미래방향 및 우리조의 생각
11.참고자료 및 활동 일지
|
|
|
AMOREPACIFIC 기업 소개
AMOREPACIFIC을 선택한 이유
STP 전략의 기본적인 체계
시장의 세분화 단계
포지셔닝 단계
각 브랜드별 포지셔닝
아모레 퍼시픽 대표 브랜드의 Segmentation
3. 아모레퍼시픽의 중국 진출
4. 아모레퍼시픽의 프랑스 진출
* O
|
|
|
Korea? - 허지연
Estee Lauder seems to be performing better than L’Oreal in South Korea. What factors account for this out-performance? What are the implications of your conclusions for all the players involved? - 이경민
글로벌 10위의 화장품 브랜드가 되기 위한 아모레퍼시픽의 전략
|
|
|
화장품시장 동향 및 전망 2007 - 데이코D&S, JINHAN M&B, 2007
스페이스 마케팅 - 홍성용, 삼성경제연구소, 2007
그 회사가 알고 싶다 - 중앙일보 산업부, 부글북스, 2007
명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004 1. 아모레퍼시픽
|
|
|
경영활동을 더 주도적이고 효과적으로 수행할 수 있었다. 아모레퍼시픽은 세계적인 화장품 회사들이 모두 진출해 있는 시장에서 저가의 가격경쟁력이 아닌 고가의 차별화 전략을 시도한다. 이를 위해 아모레퍼시픽을 고급브랜드로 각인시키
|
|
|
화장품 사업
2) 생활용품 및 녹차 사업
3) 해외 사업
5. CEO 서경배의 경영철학
1) 외유내강형의 CEO
2) 약력
6. 경영전략
1) 신바람 경영
2) 녹색경영
3) 나눔경영
4) 윤리경영
7. 아모레퍼시픽 브랜드 성공사례
1) 설화수
2) 라네즈
3) 헤라
|
|
메뉴펼치기
