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영진미디어, 2006
하나로의 조화, 그 큰 울림을 위하여:하나은행 30년사, 하나은행, 2001
21세기 고객경영 마케팅, Wiersema, Frederik D, 동광출판사, 1997
참고 사이트
http://news.naver.com
http://www.hanabank.com
http://economy.hankooki.com
http://blog.daum.net/e-today/6239663
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신용조합
회사의 정책 방향이 바뀌기 7년 전에 회사는 부도위기에 직면 하였다. 새로 부임한 CEO는 킨키산업신용조합의 고객 정책을 완전히 바꾸어 놓았다. 회사 내 서비스, 직원의 목소리, 청결 등 회사 내 모든 것을 고객 중심으로 바꾼 것이
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신용관계 구축
3. 소비자 기호의 수용과 혁신성
4. 고 가격 전략
5. 성공적인 유통 진입
6. 권한 위임과 현지화 전략
7. 운과 기회 이용
Ⅷ.향후 진로의 전략
1.젊은 층에게 어필
2.명확한 컨셉 정립
3.브랜드의 확장의 필
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회사와 신한은행 기업분석
1.신한금융지주회사 기업 개요
1)회사개황 (2011년 12월 31일 기준)
2)사업목적
3)임직원 현황 : 총 188 명
4)지배구조
5)주요 연혁
*신한은행 기업개요
1)회사의 법적, 상업적 명칭
2)설립일자 및
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신용관계 구축
3. 소비자 기호의 수용과 혁신성
4. 고 가격 전략
5. 성공적인 유통 진입
6. 권한 위임과 현지화 전략
7. 운과 기회 이용
Ⅷ. 향후 진로의 전략
1. 젊은 층에게 어필
2. 명확한 컨셉 정립
3. 브랜드의 확장의 필요
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판매에 직접 적용해 나가는 데이터 웨어하우징 시스템(Data Warehousing System)이 구축되어 있어 월마트의 경쟁력을 더욱 높여 주고 있다.
월마트는 자사의 영업 이익을 극대화하려는 노력뿐만 아니라 지역 사회 발전에도 이바지하고 있다. 환경
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주류시장에서 제조사의 유통망 지배와 영향력 행사는 매우 다양한 방법으로 이루어지고 있으며, 그 강도가 상당히 높은 편이다.
3. 결론
※ 포터의 산업분석모형을 통한 맥주산업분석 종합
첫째, 산업내의 경쟁은 비교적 치열하다. 두 회사로
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판매 철저히 막음)
좋은 물건은 비싸게 팔린다
일본에서 진로는 한국산이 아니다.
소비자의 53.5%는 진로가 어느 나라 제품인지 모르고 마신다 병의 디자인부터 위스키 병과 비슷하다.마시는 것도 칵테일 방식으로 보급돼 있어 일본 소비자는
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주류상에 대한 즉각 대응 체제를 갖추고 있다. 또한 영업사원들도 현지 사정에 정통한 현지인 세일즈맨으로 구성되어 현지 상관습에 정통한 세일즈맨들이 현장을 누비면서 판매망을 관리하고 있다. 또한 ‘신용제일주의’를 바탕으로 판매
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영진미디어, 2006
하나은행 충청사업본부 내부 보고자료, 2004년
하나로의 조화, 그 큰 울림을 위하여:하나은행 30년사, 하나은행, 2001 1.서 론
2.하나은행 소개
2-1.하나은행 CI 분석
2-2.하나은행 비전 및 인재상
2-3.하나은행 주요 연혁
3.하
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