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이미지를 망치고 품질에 대한 신뢰를 낮추는 등 장기적으로는 도움이 되지않는다는 판단에서다. 이에 대한 예로 맥도날드 700원짜리 아이스크림콘을 300원으로 할인함으로써 롯데리아의 손님을 끌어들이려고 했다. 그로인해 많은 이익을 올려
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서비스를 다시 시작한다. 프리챌은 그동안 유료인 프리챌 멤버십 서비스(FMS) 사용자에만 제공해온 커뮤니티 서비스를 기본기능 제공과 광고 삽입 등을 전제로 무료 제공한다. 대신 기존 유료 커뮤니티의 경우는 이용의 편리성을 증대한 프리
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소비자는 대체적으로 고가품을 선호하는 경향이 있다. 이러한 특성을 반영하여 고가전략을 시행하였고, Bargaining Power를 가지고 있는 지역과 그렇지 않은 지역을 분할하여 Bargaining Power가 있는 지역에 집중투자함으로써 적정한 Target 선정에 성
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이 힘을 합쳐서 할인 행사의 규모를 확대 시키고, 서비스의 수준을 제고시키는 등 한 국가에 국한되는 행사가 아니라 세계적으로 발돋움 하려는 행사를 만들고자 하는 행동들이 광군제의미래를 밝혔을 뿐만 아니라 그 중심에 서있는 알리바
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통해 소 비자들에게 정말로 믿음을 줄 수 있는 제품이라는 인식을 구 축, 신뢰도 측면에서 일단 합격점이다. 이는 청정원 브랜드 이 미지 광고와 동시에 이어진 각 제품들의 광고효과 뿐만 아니 라 제품을 사용해본 후 소비자가 느낀 만족감에
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이동하며 보는 것이 수요자들에게 어느 정도 어필할 수 있을 지 의문이다.
PMP가 갖고 있는 다기능이 실패의 원인이 될 것이라는 전망도 나오고 있다. PDA가 시장에서 크게 주목을 받지 못한 것이 그 선례. 가격적인 면에서도 소비자의 지갑
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이동용 극장'. 마이크로소프트와 소니, 삼성전자 등 세계적인 기업이 제품 출시를 앞두고 있을 정도다. 특히 듣는 것에 그치던 MP3플레이어 역시 운명을 PMP에 걸고 있다.
그러나 시장 상황과 콘텐츠에 대한 대책이 없는 상황에서 PMP 시장이
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의미한다. 너무 일본중심적인 사고를 가지고 있어 현지화나 Action Plan 같은 전략을 취했음에도 글로벙경영이 실패하게 되는 것이다. 한 예로 이런 현지인과의 빈번한 마찰은 1989년에 인수했던 MCA영화사를 1997년에 매각한 점을 보아도 여전히 Et
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이디어만 있으면 공정과 유통망 없이도 세계를 상대로 영업을 할 수 있는 시대가 도래 하였다. 즉, 디지털 지식시대이다. 지금 세계의 화두는 디지털과 지식이다. 인류 역사상 3번째 변혁이라고 불리는 디지털 혁명이 90년대 시작되어 본궤도
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이 없으므로, 고객의 호기심과 언론의 홍보효과 등을 이끌어 낼 수 있다. 하지만 지역 내의 레스토랑과 브런치 레스토랑의 차별화, 브런치 레스토랑의 인지도 제고, 높은 가격 등이 이 레스토랑 사활의 관건이 될 전망이다. 또한, 자본력 있는
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