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P&G
P&G의 등장으로 유한 킴벌리는 위협을 느낌
94년부터 99년 초까지 업계 시장점유율 1위 차지하지만 유한 킴벌리의 ‘화이트’ 출시로 제동
현재 유한 킴벌리의 가장 위협업체로 경쟁 1. 서론
(1)생리대의 역사
(2)생리대의 시장실태
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1세기 한국의 노사관계와 노동정책 - 노동경제연구실
· 한국노사문제연구소 - http://www.노사관계.kr/
· 2004년 4월 2일 (참여사회연구소 주최)발표문 (유한 킴벌리 관련)
· 일요스페셜 유한 킴벌리 편 (2005년 2월 11일) 제 1 장 집단이기주의 대
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1세기형 리더십으로 좋은 본보기가 될 것 같다.
※참고자료
문국현, 조동성, IDS&Associates Coulting, 『유한킴벌리-세계가 배우는 한국기업의 희망』, 한스미디어, 2005.
KBS일요스페셜팀, 『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』, 거름 , 2004.
유한킴벌
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유한 킴벌리식의 4조 2교대, 문화 콘덴츠로 청년 실업에 대한 실업자 자신과 기업의 협력으로 일자리를 나누는 운동으로 고용 창출의 의미를 되새기며 나눔이라는 것이 사회복지의 최고의 덕임을 다시 한번 기억해야 할 것이다. 1.서론
2
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1) 직무분석, (2)직무평가, (3)직무설계, (4)직무확대
-job sharing(잡 쉐어링) , work sharing(워크 쉐어링)의 정의
2.본론-
-Job sharing, Work sharing의 현재 상황
-적용 사례- (임금삭감 vs 4조 근무제의 유한킴벌리)
(1) 임금 삭감에 대한 사례
(2) 유한킴
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우 이웃 김장 담그기, 지역 노인 초청 행사 등을 개최한다.
그 외에도 유한킴벌리는 가족친화문화의 사회적 확산을 위해 노력해왔다. 2004년 12월부터 사회 각계의 지도자들을 중심으로 창설된 미래포럼의 기업회원으로 '가족친화문화'와 관련
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우수 업체 국내 기업들 중 유한킴벌리는 14위에 랭크되었다. 한편, 동종업계 중 캠페인 광고 실시 이전에는 그 소비자 인지도가 2위였으나, 캠페인 광고 실시 후 1위로 올라섰다. 또한, 한국방송광고공사 부설 광고 연구소에서 실시한 조사에
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유한킴벌리는 임신한 여직원의 직장생활을 돕고, 출산휴가 및 육아 휴직 이후의 업무적응을 돕기 위해 다양한 제도들을 운영하고 있습니다. 2011년부터는 임신한 여사원과 태아의 건강을 위해 매월 1~2회의 태아검진휴가를 부여하고 있으며,
저출산 토크니즘, 고령화 문제 유리천장, 저출산,고령화 문제,토크니즘,유리천장,경력관리 이론,여성의 경제활동,여성 근로자 비율,여성 관리자,,
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우리가 역차별 당한다'는 우스개가 나올 정도"라며 "회사가 이만큼 배려해줬으니 나는 그 이상 보답해야겠다는 생각이 든다"고 말했다.
유한킴벌리는 직장맘을 배려한 제도가 돋보이는 회사다. 오전 7시~10시사이 출근 시간을 자유로이 정할
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1위 자리를 뺏기 위해 일반적으로 소비자들이 중요하다고 여기는 생리대 속성(추구편익)과 Lifestyle에 따라 시장을 세분화 한 후 마케팅을 하여 1위로 다시 자리매김 할 수 있었다.
마지막으로 우리가 선택한 제품에 대한 궁금증으로부터 시작
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