목차
1.서론-
-직무설계의 의의와 목적
-용어의 정의
(1) 직무분석, (2)직무평가, (3)직무설계, (4)직무확대
-job sharing(잡 쉐어링) , work sharing(워크 쉐어링)의 정의
2.본론-
-Job sharing, Work sharing의 현재 상황
-적용 사례- (임금삭감 vs 4조 근무제의 유한킴벌리)
(1) 임금 삭감에 대한 사례
(2) 유한킴벌리의 4조 근무제 사례
-문국현 대표 이사의 정책 (유한킴벌리 4조 파트타임 분석)
(1)근로자 측면 , (2)회사 측면, (3)사회 경제적 측면
- 잡 세어링 (Job Sharing) 의 문제점, 한계점
-유한킴벌리의 4조 근무제의 문제점, 한계점
(1)거시적인 고용효과가 없다
(2)임금 보전하에서의 근로시간의 단축과 고용의 증대
(3)교대제 근무의 문제점
3. 결론
‘유능한 직원은 기업의 미래’
4.출처
-직무설계의 의의와 목적
-용어의 정의
(1) 직무분석, (2)직무평가, (3)직무설계, (4)직무확대
-job sharing(잡 쉐어링) , work sharing(워크 쉐어링)의 정의
2.본론-
-Job sharing, Work sharing의 현재 상황
-적용 사례- (임금삭감 vs 4조 근무제의 유한킴벌리)
(1) 임금 삭감에 대한 사례
(2) 유한킴벌리의 4조 근무제 사례
-문국현 대표 이사의 정책 (유한킴벌리 4조 파트타임 분석)
(1)근로자 측면 , (2)회사 측면, (3)사회 경제적 측면
- 잡 세어링 (Job Sharing) 의 문제점, 한계점
-유한킴벌리의 4조 근무제의 문제점, 한계점
(1)거시적인 고용효과가 없다
(2)임금 보전하에서의 근로시간의 단축과 고용의 증대
(3)교대제 근무의 문제점
3. 결론
‘유능한 직원은 기업의 미래’
4.출처
소개글