|
유한킴벌리는 사원의 안전을 제1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호 간의 신뢰형성, 회사와 사원 간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재 양성, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상 등을
|
|
|
유한킴벌리 홈페이지』 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/ 04.10.14~16
- 환경경영 보고서
『대한항공 홈페이지』 http://www.koreanair.co.kr/ 04.10.15~17
- 2003 환경 보고서 제1장
서론 ---------------------------- 2
제2장
한국의 친환경기
|
|
|
이 불황을 계기로 그 진가를 발휘하게 되었던 것이다.
4)갈등해결의 성공적인 요소
이상에서 보듯 유한킴벌리의 노사관계의 전환은 신뢰받을 자격이 있는 사용자의 등장이 시발점으로 볼 수 있다. 4조 교대제를 도입하여 종업원들에게 여유
|
|
|
우유시장 점유율 하지만 지금까지도 그렇고 앞으로도 그렇고 타기업들에 상당한 견제를 받게 될것임이 틀림없다. 오히려 빙그레에서 먼저 하얀바나나우유로 나갔어야 했을것이다. 가령 유한킴벌리가 자기들이 나무 다 잘라 써놓고는 우리강
|
|
|
유한킴벌리는 지난해 아시아 최고의 직장에서 6위, 한국에서는 1위를 차지했다. 또 전경련이 조사한 사회공헌도 높은기업은 5위, 능률협회컨설팅이 선정한 기업이미지 윤리경영부문 1위, 신산업경영원이 선정한 한국윤리경영대상을 수
|
|
메뉴펼치기
