|
유한킴벌리는1984년 8월부터 지금까지 37억 3천만원의 기금을 산림조합중앙회에 기탁하여, 숲을 가꾸는 일에 사용하고 있습니다.
효율적으로 숲을 가꾸기위해 전문가로 구성된 우리강산 푸르게 푸르게 운영위원회를 산림조합중앙회에 설치,
|
|
|
우리 사회에 불고 있는 일자리 나누기 형태
2) 우리 사회의 일자리 나누기 방법에 대한 비판과 대안 제시
(1) 임금 나누기가 아닌 일자리 나누기가 대안
(2) 실질소득 감소 해결 요청
(3) 유한킴벌리 벤치마킹하기
(4) 일자리 나누기가 성공하
|
|
|
주제 : 조직의 변신
글로벌 시대에 들어오면서 기업들이 예전의 기업 운영 방식에서 탈피하여 어떤 방식의 기업운영 방식을 보였는지 조사해보았다.
각 기업들의 새로운 기업문화
새로운 기업문화가 만들어낸 영향력
|
|
|
유한킴벌리 Yuhan-Kimberly
Y-K 경영의 특징
5대 경영 방침
예비조(4조) 근무방식 도입 사례
신인사 제도
도입 배경
- 기본이념
- 도입 과정
- 특징 근무시스템
- 4조 3교대 근무형태
- 특 징
- 근무 일정표(4조 3교대)
- 4조 2교대 근무형태
-
|
|
|
채용방식에서 직무중심의 채용방식으로 변화
- 각 분야별 선임자가 면접에 참여 1. 조사 배경
2. 조사 목적
3. 7가지인적자원관리영역
4. 유한킴벌리의 인적자원 관리 조사
5. 타 기업의인적자원관리와비교
6. 우수기업의 인적자
|
|
|
우선순위 설정
Ⅲ.지역사회 간호계획 ·································································· 42
1.목표설정
2.수행계획
3.평가계획 ······················
|
|
|
수급 불균형
3) 고용 형태의 변화
Ⅳ. 청년실업 대응방안
미봉책에 불과한 현 정부 대응
해외 선진국의 사례 (프랑스의 PANE)
노동시간 단축을 통한 일자리 나누기
-사례 유한킴벌리
Ⅴ. 맺음말
|
|
|
벌화를 통한 아디다스의 도약
인재와 조직이 함께 성장하는 인사관리
ㆍPEP(Personnel Evaluation and Planning)
ㆍ직원의 자기계발 및 경력관리
ㆍ창의적 근무활동을 위한 제도 운영
나의의견
표 1 롬바르도의 67가지 평가요소 정의(일부분)
표
|
|
|
유한킴벌리 2010 사회책임경영보고서.
eai(east asia institute)동아시아연구원 여론분석센터. 1. 들어가면서
2. 기업윤리, 경영윤리, 윤리경영의 개념
3. 기업윤리의 발전단계 (Reidenbach-라히데바흐 로빈의 분류)
4. 윤리경영을 위한 기업윤리의
|
|
|
유한킴벌리의 고성과 작업체계 및 인적자원관리/평생학습체계, HR-PROFESSIONAL, 2004.
정윤선, 학습조직 구축요인이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 연세대학교 교육대학원 논문, 2008.
유영만, 지식경영시대의 학습조직, 고도컨설팅 그룹 출
|
|
메뉴펼치기
