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1)개요(원인)
2)기업(사용자) 입장
3)노조 입장
4)결과 및 시사점(해결방안)
3. 나오며: 공통적인 갈등의 원인은 무엇이며, 어떻게 갈등을 관리할 수 있는가
3.1 도요타의 모범적 노사관계
3.2 유한킴벌리의 노사관계 특징
3.3 결론
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우리나라에서 가장 환경친화적인 기업을 꼽으라면 상당수의 국민들이 유한킴벌리를 선택하는 것을 주저하지 않을 것이다.
그다음으로는 유한킴벌리를 예로들 수 있다. 유한킴벌리는 지난 84년부터 나무심기운동 20여년 1등 친환경기업으로,
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유한킴벌리)’37.7% > 위스퍼(한국P&G)’29.6% > 좋은느낌(유한킴벌리)’19.6%
BSTI(브랜드 지수): ‘화이트’739점 > ‘위스퍼’666점 > ‘템포’609점 > ‘매직스’527점
위스퍼는 1994년 생리대 시장에서 1위 차지, 1995년에는 60%에 육박하
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유한킴벌리의 우리강산 푸르게 푸르게 환경보호 캠페인이 1984년 이래 지속적으로 실시되어 사회에 긍정적인 반응을 얻고 있다. 즉 이는 사회활동의 원조격인 셈이다.
사실 종이를 만들기 위해 회사가 벌목을 하였다고 해서, 나무를 심어야 한
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유한킴벌리
1970년 한국의 유한양행(제약회사)과 미국의 킴벌리클라크(미국 텍사스에 본사를 둔 제지회사)가 3대 7의 투자비율로 합작해 유한킴벌리를 세웠다.
1984년 8월부터
\'우리강산 푸르게 푸르게\'
캠페인을 실시.
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벌 기업의 전략적 인적자원관리는 문화 차이에서 발생하는 갈등을 얼마나 줄이고 다양한 문화 사이의 통합을 통해 문화적 시너지 효과를 얼마나 달성하느냐에 따라 그 성패가 좌우된다고 할 수 있다.
3. 사례 연구 : 유한킴벌리
유한킴벌리는
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구체적 기업가 사례
1. 광동제약 가산 최수부 회장
(1) 최수부 회장의 기업경영 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학
2. 유한양행 유일한 박사
(1) 유일한 박사 및 유한양행 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학
Ⅳ. 소결
Ⅴ. 참고문헌
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주요 내용 (1)
판례 주요 내용(2)
발생 가능 시나리오
YMC 소개
YK & YMC 계약현황
YMC 판촉여직원 현황
유한킴벌리 Risk(1)
유한킴벌리 Risk(2)
유한킴벌리 Risk(3)
사회 책임 경영 현황과 Risk 분석
대응방안(1)
대응방안(2)
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유한킴벌리만이 “우리강산 푸르게, 푸르게”라는 기업 이미지 광고를 했을 뿐, 대한펄프나 한국 P&G는 그러한 광고를 하지 않고 있다. 이는 유한킴벌리가 왜 그렇게 많은 시장점유율을 가질 수 있었는지를 조금은 설명해 주는 대목이다. 선점
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킴으로써 제품 판매를 성공하는 경우를 예로들어보자.
현재의 사회적인 분위기를 감안하여 그것을 광고전략으로 삼은 회사도 있다. 그러한 예가되는 회사가 바로 유한 킴벌리이다.
유한킴벌리는 최근 문제되고 있는 자연 환경문제를 내세워
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