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CGV와 마일리지 공유)
♠ 우량고객
ㆍ VIP 고객 카드(일반 고객보다 수익성 80배)
→ 라운지 이용, 우선예약, 번호표 없이 발권
·분류(포인트별로 분류)
→ 세분화(잡지 등을 보내줌)
⇒ 고객이 VIP라는 것을 인식시켜려고 함.(Merit)
⇒ CJ CGV 의 경
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CGV와 MEGABOX에 가보면 한국영화가 대부분의 스크린을 채우고 있다. 그러나 이러한 전성기가 계속되리라는 보장은 없다. CGV와 MEGABOX가 꾸준한 고객유입과 인구당 영화관람수를 늘리려면 CJ엔터테인먼트와 오리온그룹의 한국영화에 대한 계속적
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CGV를 찾았고, 1999년에는 350만명이 다녀갔다. 2000년에는 860만명으로 급증했고, 2001년에는 1,300만명을 돌파했다. 이것은 국내 영화관객의 18%를 넘어서는 수치이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 CJ CGV의 내외부환경 분석과 다양한 마케팅사례를 통하여 우리
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CJ.Entertainment (지분 50%) G : 홍콩의 골든하베스트 Goldenharvest (지분 25%) V : 호주의 빌리지로드쇼 Villageroadshow (지분 25%)
회사명 : CJ CGV
설립 : 1996.12.20
업종 : 서비스
홈페이지 : HTTP//:WWW.CGV.CO.KR
자본금 : 286억원
대표이사 : 박동호
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CJ CGV 연혁
1995. 8월 제일제당 내 멀티미디어 사 업본부-극장사업팀으로 시작
1996. 12월-제일제당 등 3개사 투자 씨제이 골든 빌리지 설립
1998. 4월 국내 최초의 멀티플렉스 극장 CGV 강변 11 오픈
현재 23개 극장 187개 스크린 운영
왜 멀티플렉
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CGV다닝 문을 연 이후 금년 초에는 중국 2호점 CGV신좡을 오픈했고 영화의 본거지인 미국에 CGV LA점 오픈도 준비 중에 있다.
출처 : [중앙일보] 2009년 10월 19일(월)
< CGV의 보조서비스 4 >
[CJ-CGV 핵심 사업전략]
<외형 및 수익 전망 (단위 : 조원
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CGV
2. 시장 분석
산업환경 분석
소비자 분석
경쟁 분석
자사 분석 (SWOT)
3. Brand Identity
제품 컨셉
브랜드 아이덴티티 개발
브랜드 아이덴티티 구현
4. STP분석
Segmentation
Targeting
Positioning
5. 4P 분석
Product
Price
Place
promotion
6. 브
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경쟁기업인 롯데시네마는 롯데쇼핑과의 협력을 통해 광고 효과 극대화
-> CGV도 같은 CJ계열 기업과의 협력을 통해 광고 효과의 기대를 볼 필요가 있다!
특히, 베트남에는 CJ계열의 여러 기업들이 진출해 있으므로 충분히 협력이 가능.
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받은 6명중에 내부심사를 통해 대상을 결정하게 되는데 대상을 받게 되면 100만원 상당의 CJ상품권을 받는 이벤트를 한다.
2. CGV STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
세분화 전략을 보면 주 고객층인 10~30대 고객층과 잠재적 고객층인 30대 후반 그
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그룹 활동중에선 \"극장쟁이들의 만남\"이라는 자체 온라인 커뮤니티를 통해 직원들의 아이디어를 발굴해 서비스 개선에 활용하고 있다. -한국경제신문 中-
멀티플렉스 극장 체인 CJ CGV(대표 박동호)가 한국능률협회컨설팅의 브랜드 파워(K-BPI)
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