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결정의 정치성(policy-making process)
3) 정책분야별 연구
4) 관리자 관점(managerial perspectives)
3. 정책결정
1) 정책결정의 의의
2) 정책결정의 과정
3) 정책결정모형
4. 기획의 개념 및 특성
1) 기획의 개념
2) 기획의 특성
3) 기획의
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결정권을 배척하지는 않는다. 즉 TQM은 지속적인 개혁을 기본 원리로 삼으면서도 단번에 효과를 얻기보다는 작은 개혁들의 누진적 축적을 추구한다고 한다고 할 수 있다.
.(오석홍, 1997)
Ⅲ. 결론
세계화 시대에 행정분야는 경쟁과 새로운 변화
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론을 자세히 이해하는 것이 매우 중요하다고 하겠다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최항순(2018), 사회복지행정론, 대영문화사
2. 박용순(2017), 사회복지개론, 학지사
3. 김기태ㆍ박병현 외 1명(2014), 사회복지의 이해, 박영사
4. 황성철ㆍ정무성 외2명(2014), 사
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재무행정 관련법 등을 競爭構圖 爲主, 상대적 平等槪念 反影, 국가기관의 復式簿記制度 導入, 행정에 利潤과 競爭의 原理 導入, 예산결산의 투명한 공개, 공기업의 경영상태 수시 공개 등을 통해 유리알같이 투명한 행정을 이루도록 관련 관
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행정연구」, 10(1). 한국행정학회
권민정, 윤성식 (1999). 정부투자기관의 규모와 특성에 따른 경영평가결과의 차별화에 관한 분석. 「한국행정학보」, 33(1). 한국행정학회
기획예산처 보도자료 (www.mpb.go.kr)
목차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 정부투자기관 경
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행정법
1. 개념
2. 급부행정의 종류
3. 급부행정의 기본원리
Ⅲ. 공용 부담 법
1. 공용부담의 의의
2. 인적공용부담
3. 물적 공용부담
Ⅳ. 재무행정법
1. 재정의 개념
2. 재정의 기본원리
3. 조세
⑴ 조세의 의의
4. 전매
⑴ 전매
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예산집행상의 의회통제
Ⅳ. 재무행정의 신축성
1. 신축성 유지의 필요성
2.신축성유지의 방안
Ⅴ. 예산집행의 문제점
1.신축성의 유지
2.예산의 배정과 자금공급의 불일치
3.예산과목의 세분화
4. 행정인의 윤리성 미정립
Ⅵ. 결론
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예산수립
)예산수립의 성격
1 정치적 과정
자원배분이 초점이 되는 예산수립에서의 의사결정
은 정치적으로 이루어진다.
2 프로그램 기획과정
조직의 목표달성을 위한 프로그램을 수행하기 위한
것이다.
3 프로그램 관리 과정
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행정의 수단으로써 기본적으로는 도시계획과 연계하여 재개발사업의 효율성을 극대화하는 것은 대단히 중요한 목표임을 발견하게 됐다.
* 참고자료
<문헌>
김 원, 「도시행정론」, 서울: 박영사, 1991.
노춘희, 「도시재개발」, 서울: 경영
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(decision making approach)
의사결정론은 1945. H. Simon이 영어로 행정행태론, 인간의 유형, 조직, 경영정책에 관한 신과학 저사를 통해 체계화 시킨 방법이다. 행정현상은 조직, 인사, 재무, 통합현상이 아니라 문제제기ㅡ>대안구상ㅡ> 대안.비교
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