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4-2. 기회적요인
5. 기업 내부환경 - 미시환경
5-1. 시장변화
5-2. 고객
5-3. 경쟁자
6.자사의특징
6-1. 강점
6-2. 약점
6-3. 핵심역량
7. 현재의 어려움
8. 향후전략
8-1. 위기의 극복전략
8-2. 궁극적 목표
9. 조직(구조)특징
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. 1. 회사현황과 주력제품소개
2. 경영이념
3. 시장 목표
4. 환경분석 및 경영자원
5. 마케팅전략
1) 표적시장의 선정
2) 제품전략
3) 가격전략
4) 경로전략
5) 촉진전략
6) 기타전략
6. 조직구조 및 관리 시스템
7. 결론 및 소감
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관리에관한법률」을 「외국인토지법」으로 법 제명 변경과 더불어 전면 개정함.
- 개정 사유
· 외국인의 주거생활 및 기업활동상의 불편 해소
· 부동산시장에 대한 적극적인 투자 유도.
- 개정의 주요 골자
· 외국인의 토지취득 절차를 허
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구조 관계
22. 기간구조이론
23. 채권수익률 스프레드
■ 채권투자전략
24. 적극적투자전략
25. 소극적 투자전략
26. 복합전략
■ 채권의 내재가치분석
27. 거시경제분석
28. M. Porter의 산업 내 경쟁구조
29. 재무제표에 의한 기업분석
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관리 + 재고의 최소화 + 생산관리
2) MRPⅡ[1980년대] : MRP + 재무/생산 계획 + 원가관리
3) ERP [1990년대] : MRP II + 경영지원기능
4) XRP [2000년대 : SCM, CRM]
3. ERP의 기능적, 기술적 특징
1) 기능적 특성
2) 기술적 특성(기술 환경)
※ 참고문헌 및 참
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구조조정으로 성공한 사례 5
2. 실패기업 사례 7
가. 율산(栗山)실업 7
나. 대우그룹 8
다. 벤처기업 10
Ⅲ. 분석 11
1. 성공기업 11
가. 성공기업의 특징과 공통점 11
나. 성공요인 분석 12
다. 성공을 위한 경영자의 중요성 12
2. 실패기업 13
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구조조정으로 부실은행은 이미 문닫았지만, 현재에도 인수합병의 위기를 맞는 은행도 많다. 기업과 가계를 이어주는 매개체이자 기업의 경제활동을 안정적으로 성장하기 위해서는 은행부터 안정적인 경영관리와 혁신이 필요하다고 생각한
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분석하여 경영 관리를 효율적으로 수행하기 위한 제도.
-예산통제의 절차
예산편성→예산집행→예산차이 분석
-예산통제의 장점
①경영계획이 구체적인 수치와 시간에 따라서 일정한 체계하에 포괄적으로 표시.
②조직구조의 합리화.
③경
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분석
- 업무프로세스 재구축 및 지식 경영시스템
인사와 조직분야
20
- 조직개발 및 인력관리
- 목표관리시스템, 연봉제, 신인사제도
- 성과급 임금 체계, 직무분석, 조직재설계
재 무 관 리 분야
30
- 재무 분야의 내부통제 구조 정립
- 재무관
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재무적 투자자보다는 특수한 장비나 기술을 보유하였거나 운영의 전문성을 확보하고 있는 전략적 투자자를 유치하는 것이 합당할 것임
.장기적으로는 민간의 창의를 보다 효율적으로 수용하고 투자의 가치를 제고할 수 있는 성능중심의 사
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