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4-2. 기회적요인
5. 기업 내부환경 - 미시환경
5-1. 시장변화
5-2. 고객
5-3. 경쟁자
6.자사의특징
6-1. 강점
6-2. 약점
6-3. 핵심역량
7. 현재의 어려움
8. 향후전략
8-1. 위기의 극복전략
8-2. 궁극적 목표
9. 조직(구조)특징
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구조를 알맞게 변경하며 운영모델을 개선하고 사고의 변화보다 행동의 변화에 집중해야 할 것이다. 1. 전략지도 (Strategy Map)
1) BSC와 전략지도 개념
2) 전략지도 기본원칙
2. 전략지도의 4가지 관점
1) 재무적 관점
2) 고객 관점
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분석하여 경영 관리를 효율적으로 수행하기 위한 제도.
-예산통제의 절차
예산편성→예산집행→예산차이 분석
-예산통제의 장점
①경영계획이 구체적인 수치와 시간에 따라서 일정한 체계하에 포괄적으로 표시.
②조직구조의 합리화.
③경
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관리불능차이
단기법과 분기법의 구분
구 분
단 기 법
분 기 법
①원가차이 분석시점
②재공품계정
투 입 시 점
제 공 품
생 산 시 점
재 공 품
표준원가
표준원가
실제원가
표준원가
다음 자료를 이용하여 재료비가격차이를 구하면 얼마인가?
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. 1. 회사현황과 주력제품소개
2. 경영이념
3. 시장 목표
4. 환경분석 및 경영자원
5. 마케팅전략
1) 표적시장의 선정
2) 제품전략
3) 가격전략
4) 경로전략
5) 촉진전략
6) 기타전략
6. 조직구조 및 관리 시스템
7. 결론 및 소감
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- 중략 - 제2장 정부예산과 예산회계(Ⅰ)
제5장 재무회계의 의의와 재무제표
제6장 자산회계Ⅰ: 유동자산 회계
제9장 순자산 및 기타 자산, 부채 회계처리
제11장 비용과 원가
제12장 원가회계
- 각 장별 출제예상문제 (해설 포함) -
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분석
- 업무프로세스 재구축 및 지식 경영시스템
인사와 조직분야
20
- 조직개발 및 인력관리
- 목표관리시스템, 연봉제, 신인사제도
- 성과급 임금 체계, 직무분석, 조직재설계
재 무 관 리 분야
30
- 재무 분야의 내부통제 구조 정립
- 재무관
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관리 + 재고의 최소화 + 생산관리
2) MRPⅡ[1980년대] : MRP + 재무/생산 계획 + 원가관리
3) ERP [1990년대] : MRP II + 경영지원기능
4) XRP [2000년대 : SCM, CRM]
3. ERP의 기능적, 기술적 특징
1) 기능적 특성
2) 기술적 특성(기술 환경)
※ 참고문헌 및 참
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구조조정으로 부실은행은 이미 문닫았지만, 현재에도 인수합병의 위기를 맞는 은행도 많다. 기업과 가계를 이어주는 매개체이자 기업의 경제활동을 안정적으로 성장하기 위해서는 은행부터 안정적인 경영관리와 혁신이 필요하다고 생각한
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관리 체계 구축
● 기술측면에서의 SOA 기반 IT Architecture 구현
-기존에 구축된 Common Service를 활용 가능한 구조로 만들어 재사용의 이점을 확보
-논리/물리 영역 일체화 구조를 실현
5.5 결과
LG CNS는 Web Service 와 같은 기술적 접근 이전에, 기업
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