|
전략은, 현지 종업원 비율을 98%까지 높이고 현지 인력에 대한 교육에 아낌없이 투자하는 한편 각 지역 지점에 대해 권한을 대폭 이양하는 등의 철저한 현지화 전략이다. 중국 내 진출한 수많은 유통기업의 대부분이 이러한 현지화를 기업의
|
|
|
.
교수님 감사합니다. 1. <오페라의 유령> 선정이유
2. <오페라의 유령> 내용
3. <오페라의 유령> 역사
4. 우리나라의 뮤지컬 현황
5. <오페라의 유령> 우리나라에서의 성공
6. STP전략
7. 시장세분화
8. 표적시장의 선정
9. 위상정립 전략
|
|
|
땅을 밟았으나 위기가 닥쳐오다
6. 문화적 차이를 이해하지 못 한 것들에 대한 직접적인 해결책
7. 예전의 실패를 거울삼아
8. 중국에서의 성공적인 위기극복
9. 성공적인 중국 진출, 그리고 우리가 갖추어야할 국제마케팅적 시각
|
|
|
전략
1.제도적 기회 활용-꽌시
2.지역별 유통전략 차별화
3.진출 대상 제품의 선택
4.제품의 현지화와 재개발
5.브랜드 경영전략
6.판촉전략
7.유통경로 전략
8.중소기업과 대기업의 협력진출 지원
9.국가 차원의 ‘마케팅 포지셔닝’
|
|
|
마케팅 부서나 한두 명의 실무담당자가 관리를 할 차원이 아니라, 최고경영진을 포함한 임원진에서 출발하는 전사적인 전략마인드를 가져야 가능한 것이다. 각 개별 브랜드의 세부적인 마케팅은 한 부서나 능력 있는 브랜드매니저가 관리할
|
|
|
마케팅의 극대화시점..
자사제품의 셀링포인트(세일즈 토크)를 파악해서 소문전략을 수립. 물론 매스커뮤니케이션을 활용하여 상승효과를 노려야 함.
셋째 구전 전파의 핵심타깃을 정해야 함. 소비자의 유형에 따라서 마케팅전략이 달라지
|
|
|
마케팅을 함으로서 자리를 굳혀 나가고 있다.
농심은 제품(맛), 포장, 디자인, 규격, 색상, 광고 등에 이르기까지 모든 것을 매운맛이라는 컨셉에 대해서 일관된 소구를 하고 있으며, 국내와 해외 동일하게 표준화하고 있다. 이를 통해서 소비
|
|
|
마케팅 전략은 ‘me too’ 전략이다. 이것은 제품에 자기의 회사명을 넣지 않고 단순히 제품명만을 표시함으로써 롯데 자일리톨이 가지고 있는 제품의 인지도를 얻으려고 하는 전략이다. 실제 해태나 오리온의 자일리톨껌을 살펴보면 뒷면에
|
|
|
오리온 으로 사명 변경(2003.8)
오리온 초코파이 누적 매출 1조원 돌파(2003.9)
제과 해외사업부문 매출액 1억달러 돌파(2005.1)
마케팅 - 광고전략
가.
|
|
|
전략적 선택은 서진정책. 한국에서 가까운 블라디보스토크를 시작으로 서쪽으로 시장을 확대. 하바로브크, 사할린, 노보시비르스크, 옴스크 등으로 판매 지역이 넓어지면서, 오리온 초코파이도 인지도를 높여나감.
2) 효과적인 현지 마케팅
-
|
|
메뉴펼치기
