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중국시장진출 초기
현재 연간 1억 개 이상이 팔리고 있는 초코파이가 중국 시장에 첫 선을 보인 것은 한 중 수교 다음해인 1993년이다. 한 중 수교 직후, 홍콩을 거쳐 수입 판매되었는데 오리온의 오리온은 수출 강화를 위한 현지화 전략의 일
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초코파이 중국에서의 현 문제점과 해결방안
(1) 유통의 문제
오리온은 현재 주로 1선이나 2선 도시에서 유통을 하고 있다. 하지만 중국 내에서 시장점유율을 더 높이기 위해서는 3선 도시로도 적극적으로 진출해야 한다. 3선 도시로 진출하기
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결국은 초코파이를 다정하게 먹는다는 내용으로 끝난다. 이 밖에 오리온은 베트남에서 오랜 시간 준비해온 새로운 제도의 시행을 눈앞에 두고 있다. 최근 호치민 사무소는 향후의 공장 설립을 위한 전초 단계로 베트남 시장 판매량 확대 및
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pie company 비전 설정
동양그룹으로부터 계열분리, 오리온그룹 출범(2001. 9. 1) - 담철곤 회장 취임(2001. 9. 14)
3) 기업 성장 과정
74년, 초코파이가 출시되자마자 소비자들로부터 큰 인기를 끌게 된다. 출시하는 그해 초코파이는 10억원의 매출을 기
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이렇게 탄생한 오리온 초코파이의 중국어 이름인 好麗友는 단독으로 사용된 때보다 아래와 같이 다른 말과 함께 슬로건으로 쓰일 때 더울 진가를 발휘한다.
(4) 하오리요 파이팀의 강한 의지력
그러나 이런 성공의 기쁨도 잠시 중국 진출을 포
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전략으로 평가된다.
삼성은 미국 쏠트레이크 동계 올림픽에서 디지털 삼성이라는 문구로 스포츠 마케팅을 통해서 이미지의 극대화에 노력하고 있다.
▶ 중국진출사례 : 삼성이 그동안 추진했던 대중(對中) 전략의 핵심은 값싼 제품을 현지에
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이를 계기로 중국 현지 생산이 가속화되었다. 결국 물류 및 생산 등의 안정과 철저한 현지화 전략으로 오리온 초코파이는 서서히 중국인의 입맛을 매료시키게 되었다.
Ⅵ. 결론
앞으로의 과자사업의 경쟁이 더욱 더 치열해질 것으로 판단된다
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회복조짐 Ⅰ (1) 기업소개
(2) 기업연혁
(3) 기업의 성장과정
(4) 동양제과 SWOT 분석
Ⅱ (1) 동양제과의 글로벌 정책
(2) 중국 진출
(3) 진출 초기 문제점과 어려움
(4) 4P
(5) 성공요인
Ⅲ 결론 및 향후 과제
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파이를 잃은 아이에게 갖은 방법을 동원하여 초코파이를 전달한다는 이야기이며 2000년 방영된 생일 편은 친구의 생일에 늦은 주인공이 초코파이를 선물한다는 이야기이다. 즉 중국에서도 한국의 정 컨셉트를 중국인의 감각에 맞춘 ‘오리온
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마케팅팀의 조사에 따르면, 북경과 상해에서 틴에이저들이 가장 선호하고 먹고 싶어하는 제품으로 나비스코의 \'오레오\'에 이어 \'초코파이\'가 2위를 차지했다. 진출시기나 투자규모, 브랜드밸류 등을 비교해 볼 때 중국에서도 가까운 시일
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