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이 지금은 원색의 옷도 몇 벌씩은 갖추고 있을 정도로 중국인의 소비성향이 변화하고 있다.
식품업체에서 성공한 대표적인 사례로는 중국 파이류 부문 점유율 70%로 최고의 각광을 받고 있는 오리온 초코파이를 들 수 있다. 중국은 워낙 넓기
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오리온의 해외시장진출전략 키워드는 ‘주력상품, 단계적 접근, 현지화’이다. 대표 주력시장인 중국 현지 진출사례를 통해 이를 확인할 수 있다. 중국매출액은 2019년 1분기 기준, 해외매출액 64.3% 중 49.5%를 차지한다. 초코파이는 중국인의 선
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중국 시장의 공략을 위해서는 현지인 채용과 현지인 정서에 맞는 마케팅은 기본이다.
- Naming 전략
중국에 진출한 다국적기업이 중국어의 특성을 살린 독특한 이름을 만드는 것에 사활을 걸고 있다. 94년 중국에 진출한 오리온 초코파이의 중국
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이벤트로 이어졌다. 오리온 초코파이는 이렇게 소문을 타게 되어 큰 효과를 얻게 된다.
-광고
초코파이를 대중화시키기 위해서 초코파이 프로모션이 필요했다. 중국에서 초코파이가 인기를 끌게 된 것에는 광고의 영향도 크다. 96년 10월부터
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중국의 사회제도 및 규정 불안정성
social
competition
-브랜드 개념이 없다(Brand Power의 부재)
-일반 소비재 뿐만 아니라 원부자재도 품질면에서 대만을 능가하는 것으로 인정
competition
-경쟁사의 과다경쟁
-롯데가 초코파이의 중국식 표기를 먼저
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전략
- 닥터유의 처음 도입시, 오리온사는 TV광고를 비롯해, 전단광고, 인터넷 광고를 시작으로, 기존에 도입하지 않았던 블로그 (http://blog.naver.com/orion_dryou)까지 도입하여 마케팅에 나섰다. 그리하여 지난 2008년 초코파이에 이어 연 매출 400억
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마케팅 비용도 거의 들지 않는다. 이러한 점 때문에 브랜드에서는 기업과 제품에 대한 애호도를 높이기 위해 많은 수를 쓴다. 오리온 초코파이는 초기 제품 출시를 통한 광고의 시작부터 다양한 정 캠페인을 거쳐 현재 해외시장으로 진출 까
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이 가능한 도시락 라면 전용 공장을 완공했다. ‘초코파이’로 러시아, 중국 파이시장을 평정한 오리온은 내년 상반기 중 러시아 모스크바 인근에 초코파이 전용 공장을 짓고 극동권 공략에 적극 나설 계획이다.
해태제과 `에이스\'도 98년부
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장 진출의 성과
-북경과 상해에서 10대들이 가장 선호하고 먹고 싶은 제품으로 나비스코의 ‘오레오’에 이어 ‘초코파이’가 2위에 오름.(98년 기준)
-중국 CCTV와 인민일보가 공동으로 조사한 자료에서 4년 연속인지도 1위차지.
-2003년 7월 KOTRA
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중국 시장의 공략을 위해서는 현지인 채용과 현지인 정서에 맞는 마케팅은 기본이다.
- Naming 전략
중국에 진출한 다국적기업이 중국어의 특성을 살린 독특한 이름을 만드는 것에 사활을 걸고 있다. 94년 중국에 진출한 오리온 초코파이의 중
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