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제과수출사업을 강화하는 한편, 해외 생산 현지화 작업을 적극적으로 추진하는 글로벌 네트워크 구축에 역량을 기울여 왔다.
현재 중국 하북성 랑방경제기술개발구에 현지법인 오리온식품유한공사를 통해 연산 6000만 달러에 달하는 대규모
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브랜드 이미지를 위해 제한적인 유통채널 구축 - 라네즈
각종 글로벌 브랜드들이 치열한 경쟁을 하고 있는 중국에서 안착하려면 단기적 매출보다는 중장기적 관점에서 접근해야 하는데, 고객에게 지속적으로 차별화된 제품과 특별한 서비스,
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제과의 비전과 전략
4. 한계극복과 재도약
(1) 더 큰 시장 찾아 해외로
(2) 재도약을 위하여
Ⅱ. 환경분석
1. 내부적 환경
2. 인구통계적 환경
3. 기술적 환경
4. 경제적 환경
<중국의 GDP>
5. 정치적 법적 환경
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(PLC)
22. 우수한제품력 (프리미엄제품)
23. 연구개발 R&D 주력
24. 제품 핵심역량
25. 비용구조
26. SBU 조직
27. 브랜드 로열티 구축
28. 국내전략
29. 위협-PB 상품
30. 해외전략
31. 현지화전략
32. 문제점
33. 문제점 해결-국내, 국외
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브랜드가 생기고 사라지는 가운데 30년 동안 `장수 브랜드` 로서 자리를 지키고 있는 것이다.
본론
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≪ 사 진 ≫
1.국내 도입기(`74~`83)
`74년 4월 출시: 출시 첫해 매출 10억 달성
`79년
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브랜드 전략
8) 중국시장에서의 현지화 전략
9) 세계를 누비는 글로벌 전략
3. 한국타이어의 향후 지속적인 성장이 가능한 이유
1) CSR활동
2) 유엔 지속가능발전 목표
4. 마케팅 전략상의 과제 및 문제점
1) 생산품목의 다변화
2) 고부가
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글로벌 전략 - 프랑스 진출 전략을 중심으로, 2003
● 장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
● 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
● 김대영,명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다(세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 3
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제과업체의 선전이 두드러지지만 세계 시장에서 보았을 땐 글로벌 식품(제과)브랜드에 비해 뒤떨어지는 결과가 초래되고 있다. 이는 앞으로의 제과 시장의 지속적인 성장으로 인해 발생하는 추가 수요를 예상했을 때, 브랜드 자산을 확보하
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강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품 시장
(2)시세이도의 중국시장 진출과 전략
(3) 자생당(資生堂)의 발전 과정
(4) 오프레(Aupres)의 발전 과정
(5) SWOT in China
Ⅲ. 결론
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브랜드만의 이미지는 유지하면서도 중국 시장에 맞게 제품 및 사업을 다양화하는 등 글로벌전략과 현지화 전략을 적절히 사용하며 중국 시장을 선점하고 있다.
우리나라 기업들 또한 속속 중국시장으로의 진출을 서두르고 있는 상황이다.
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