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인간존중경영. 다산출판사.
신동엽(1998). 전략적 인적자원관리가 필요하다, 새로운 제도를 찾기보다 기본에 충실하자. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인적자원 관리란
2. 인적자원 관리의 중요성
3. 인적자원 관리의 중요성에 대한 X이론과 Y
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, (7) 구성원들의 심리적 불안야기 등의 역기능을 초래하게 되는 단점을 갖기도 한다. 조직행동론의 연구 - 합리성을 강조한 연구
Ⅰ. 테일러의 과학적 관리
Ⅱ. 포드의 동시관리
Ⅲ. 페이욜의 일반관리론
Ⅳ. 베버의 관료제론
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론
3. 사회학적 제도주의
Ⅲ. 종전이론(구제도론 등)과의 차이
1. 다원론 등과의 총제적인 차이
2. 행태론과의 차이
3. 구제도론과의 차이
1) 제도에 관행 및 규칙까지 포함
2) 제도를 통하여 인간의 행위를 설명
3) 정치학이 아닌
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조직의 이해와 관리, 대영문화사.
곽상만 외(1996), 학습조직의 이론과 실제, 삼성경제연구소.
윤우곤(1996), 조직관리론. 다산 출판사.
워렌 베니스(2002),『퓨처리더십』, 생각의 나무.
헨리 민쯔버그 외(1999), 리더십, 21세기 북스.
찰스C. 맨즈(2000)
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관리 - 한국방송통신대학교 출판부 인적자원관리론 출석
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
① 역량평가의 개념에 대해 설명하시오.
(1) 역량평가의 정의와 이론적 배경
(2) 역량과 역량평가의 구분 및 연계성
(3) 역량평가 도입 배경과 행정조직 내
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이론적 배경 …………………………………………………… 3
1장. 조직문화의 기능 ………………………………………… 3
2장. 인간행동의 동인 …………………………………… 3
3장. 직무몰입과 직무만족 ………………………
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이론
2. 조직관리론, 윤우곤
3. 인간행동론, 이한검
4. 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018 1. 리더는 태어나는 것일까? 리더십의 특성론적 관점(탄생론)과 과정론적 관점(육성론)을 각각 정의하고, 본인은 어떤 관점이 더 적합하다고 생
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관리의 방식의 한 예라 할 수 있다.
Ⅴ. 결 론
미국의 경영학자 맥그리거가 제창한 종업원에 대한 경영자, 관리자 층의 인간관에 관한 이론으로서 이 이론은 조직 경영자들의 인간에 대한 가정에서부터 출발한다.
맥그리거는 인간에 대하여 지
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인간자원개발, 유승우, 문음사, 2005.
2. 인적자원개발론, 장원섭, 학지사, 2003.
3. 전략적 인적자원관리, 이학종, 양혁승, 박영사, 2005.
4. 인적자원관리론, 김준식, 대명, 2001.
5. HRD 전략, 황병수, HRD컨설팅, 1994.
6. 인적자원개발의 개념 변화와 이론
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이론들이 지닌 고유의 강점을 주어진 상황에 알맞게 잘 적용할 것을 강조하고 있다.
4) 경영학적 관점에서의 통합적 동기유발 모형
경영학적 관점에서의 동기유발에 관한 (그림)의 주된 이론들 - 고전적 조직관리론에서의 동기유발론, 신고전
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