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관리론을 발전시킴으로써 과학적 관리론의 기초를 세우고 이어 자신의 과학적 관리의 원리를 체계화하였다.
조직과 인간관리의 과학화를 주창함으로써 능률을 극대화하는 데 크게 기여하였다.
과학적 관리론은 행정을 권력 현상으로서가 아
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인간과 인간관계 즉, 조직행태 분야의 변수에 문화가 상위변수로 강력하게 작용한다는 것을 제시하였다. Child(1981)의 연구 결과 역시 상이한 문화권에서도 조직구조와 기술 즉, 조직구조론 관련 변수는 유사한 특성을 보이는데, 그러한 문화권
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과학적 관리론
관리
작업계층
상향적 접근, 귀납적
- 관리자를 위한 연구
- 하향적 관리
- 구조 중심
행정관리론
구조, 관리
관리계층
하향적 접근, 연역적
관료제론
구조
관리계층
하향적 접근, 연역적
고전적 조직이론의 가정과 전제는 현대
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조직학의 주요이론. 경세원.
2. 박연호. 현대인간관계론. 박영사.
3. 유영옥. 행정학신론. 법문사
4. 이창원, 최창현. 새 조직론. 대영문화사.
5. 오석홍. 조직 이론. 박영사. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 과학적 조직관리론
(1) 과학적 관리론의
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조직을 능률적, 합리적, 합법적으로 운영하기 위한 유용한 이론이로 엄격한 책임과 권한, 공사간의 구분 명확화, 예측가능성을 가지며, 계층제와 문서주의를 강조하였고, 인간보다는 규칙, 능력을 중시하였다.
결론(과학적 관리론, 행정관리
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과학적 관리론에서의 1차적 통제 대상이 조직의 구성원인 사람이었고 그러한 통제의 궁극적 목표는 조직의 기계적 능률성과 생산성의 제고였다. 이에 반하여 인간관계론적 조직이론에서의 1차적 통제 대상은 조직의 비인간적 요소였으며 통
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관리론』
- 김세중.최승욱.권오탁.정혜선(1999), 「경영학원론」, 서울:무역경영사
- 박연호(2000), 『조직행동론』 , 서울 : 박영사
- 박우순(1994). 조직경제학에 대한 전통적 조직이론의 비판적 논거. 28(4).
- 박내회(2002), 『조직행동론』 , 서울 :
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조직을 구성하는 인적자원의 효율적인 관리를 통한 접근이 이루어져야할 필요성이 제기된다.
2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
과학적 관리론과 인간관계론은 각각의 장단점을 가지고 있는 교육행정학의 이론적 영역이다. 이 두 학문은
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조직을 구성하는 인적자원의 효율적인 관리를 통한 접근이 이루어져야 할 필요성이 제기된다.
2. 과학적 관리론과 인간관계론 비교
과학적 관리론과 인간관계론은 각각의 장단점을 가지고 있는 교육행정학의 이론적 영역이다. 이 두 학문은
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관리, 기술등을 강조한다. 인간을 X이론으로 인식하였고 인간을 타산적인 존재로 보았다, 즉, 조직과 인간이 합리적, 경제적 원리에 따라 행동한다고 보았다. 하지만 과학적관리론의 문제점을 파악하고 개선책을 강구하기 위해서 호손실험이
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