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고객중심의 환경을 이끄는 능력을 확장시키고 있는데 그 예로 내가 이용하고 있는 안드로이드 어플리케이션 카디오 그래프가 있다. 카디오 그래프는 건강과 몸매관리를 위해 꾸준한 운동을 결심한 사람들에게 큰 도움을 제공하는 어플리케
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나이키 이야기》 / 트레이시 카바쇼 지음 ; 서종기 옮김, 라이온북스, 2011
《와이어드 : 우리가 그들이고 그들이 곧 우리다!》 / 데브 팻나이크 지음 ; 주철범 옮김, 이상미디어, 2010.
《왜 나이키는 운동화에 아이팟을 넣었을까 : 고객의 24시간
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나이키 이야기 - 트레이시 카바쇼, 서종기 역, 라이온북스, 2011
왜 나이키는 운동화에 아이팟을 넣었을까 - 에이드리언 C. 오트, 노지양 역, 랜덤하우스코리아, 2011
운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
디자인이 브
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나이키를 살렸다(2004.01.25/허원무/살림)
왜 나이키는 운동화에 아이팟을 넣었을까(2011.06.23/에이드리언 C.오트/랜덤하우스코리아)거품청년, 스마트 에이전트로 살아남다(2012.11.19/김경훈, 한국트랜드연구소/퍼플카우)
[네이버 뉴스] 세기의 라이
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나이키 이야기 - 트레이시 카바쇼, 서종기 역, 라이온북스, 2011
왜 나이키는 운동화에 아이팟을 넣었을까 - 에이드리언 C. 오트, 노지양 역, 랜덤하우스코리아, 2011
운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
디자인이 브
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운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2
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운동화 전쟁 - 바바라 스미트, 김하락 역, 랜덤하우스코리아, 2008
디자인이 브랜드와 만나다 - 유정미, 시공사, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2
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왜 따르는가」흐름출판
조윤근(2007)「변혁적 리더십이 부하의 심리적 상태와 행동에 미치는 영향에 관한 연구」전북대학교 대학원 박사학위논문
최경운(2017)「‘Just Do It’ 아마존의 실행 기반 경영」LG경제연구원
황규현(2006)「이 달의 CEO
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고객 주주, 종업원 거래처, 지역 미 전체 사회 등 기업 활동에 관련된 모든 이해관계자들을 배려하고 그들과 건전한 관계를 유지해야한다는 점.
“글로벌화를 통한 제2의 성장”
세계 각지에서 제품을 생산해 전 세계로 판매하는 나이키는 특
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나이키의 상대는 닌텐도다.』, 정재윤, 마젤란, 2006
『나이키의 아동 노동 문제를 통해 본 기업의 사회적 책임』, emars 편집부, 2006
『나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까』, 앨리사쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
『나이키 상표는 35달러짜
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