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나이키를 살렸다. - 허원무, 살림, 2004
마케팅 어드벤처 - 김민주, 미래의창, 2002
나이키 상표는 35달러짜리?: 돈 번 브랜드 이야기 - 와우밸리, 2001 1. About 나이키
(1) 나이키 소개
(2) 나이키 코리아
2. About 경쟁사
(1) 아디다스
(2) 새로운
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아디다스
(2) 푸마
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 향후 개선책
(1) 전자상거래
(2) 아웃소싱
(3) 스타마케팅
(4
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아디다스
(1) 아디다스 소개
(2) 아디다스 전략
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 나이키 성공요인
(1) 핵심역량 집중
(2) 알파 프로젝트
(3) 세일즈 전략
(4) 마케팅 전략
(5) 전자상거래
(6) 사회적 책임 활동
5.
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나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
나이키는 왜 짝퉁을 낳았을까 - 앨리사 쿼트, 박태일 외 역, 한국경제신문, 2004
마이클 조던이 나이키를 살렸다. - 허원무, 살림, 2004
마케팅 어드벤처 - 김민주, 미래의창, 2002
나이키 상표는
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나이키만의 차별화 전략의 방향을 예측하기 어려운 만큼, 앞으로의 발전 가능성은 무궁무진하다고 본다.
<참고자료>
www.nike.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
나이
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스포츠 마케팅과 관련된 다양한 견해를 살펴보았다.
이제 스포츠는 정정당당하게 경기의 승부만을 겨루던 시대를 뛰어넘어 경기자체가 기업 활동이 되는 시대가 도래했다.
나이키의 사례를 보면 나이키(Nike)사는 지난 ‘96년, 당시 골프계의
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스포츠 마케팅과 관련된 다양한 견해를 살펴보았다.
이제 스포츠는 정정당당하게 경기의 승부만을 겨루던 시대를 뛰어넘어 경기자체가 기업 활동이 되는 시대가 도래했다.
나이키의 사례를 보면 나이키(Nike)사는 지난 ‘96년, 당시 골프계의
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마케팅
제4절 국내외 사례를 통한 스포츠 마케팅 분석
1. 해외 사례
2. 국내 사례
제5절 국내외 스포츠 리그의 비교 분석
1. 축구 리그
2. 야구 리그
제3장 결론
제1절 한국 기업들이 나아가야 할 스포츠 마케팅
1. NIKE처럼 스타를
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마케팅에 자연스럽게 반영
나. 한국 : 국가이미지가 취약한 가운데 「한류」와 디지털이 부상
6. 문화마케팅을 통한 불황 극복사례
가. 아디다스, 타깃고객의 문화를 세분화해 이해해라
나. 아르마니, 소비자 피드백을 반성하라
다. BMW, 매
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스포츠경영연구소 (2007), 『Power 스포츠 경영관리사』, 박문각
연합뉴스(2010), 삼성전자 첼시 우승으로 대박
제일기획(1998), 제일기획 사보 4월, p.11
한국마케팅연구원(1996), 마케팅 신용어 사전, 한국마케팅연구원
Control 9th ed(Englewood Cliffs Prentice-
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아디다스코리아의 브랜드 가치와 철학을 이해하고, 이를 바탕으로 본인이 어떻게 브랜드 마케팅 활동에 기여할 수 있다고 생각하는지 서술하세요.
2. BU Outdoor, Basketball, Heartbeat Sports 분야 중 본인이 가장 관심 있고 역량을 발휘할 수 있다고
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스포츠팀 운영과 브랜드 마케팅, 팬 관리 등 모든 영역에 있어 핵심적인 요소입니다. 이러한 능력을 바탕으로, 미래에는 스포츠산업의 발전과 더불어 스포츠 팬과 이해관계자 모두가 만족하는 스포츠경영을 실현하는 데 기여하고 싶습니다.&n
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노력을 기울이고 있습니다. 스포츠경영 관련 자격증 취득과 실무 경험을 통해 현장 감각을 키우는 한편, 데이터를 분석하고 판단하는 능력도 함께 강화하고 있습니다. 스포츠는 단순히 경기 결과뿐만 아니라, 그에 따른 마케팅, 브랜딩, 고객
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스포츠 마케팅 전략이나 이벤트 기획을 시도하며, 혁신적인 사고를 바탕으로 업계에서 인정받는 전문가로 성장하겠습니다. 이러한 목표들을 위해 적극적으로 학습하고 경험을 쌓아 나감으로써, 스포츠산업경영 분야에서 의미 있고 지속적인
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스포츠 산업의 발전에 기여할 수 있는 방법을 끊임없이 찾아내고, 전문성을 계속해서 확장해 나갈 계획입니다. 이번 기회를 통해 스포츠경영 분야에서의 전문성을 더욱 강화하고, 나아가 지속 가능한 발전에 기여하는 인재로 성장하겠습니다
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