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수 있는 학습조직 전략
5-3. 자율과 유연성을 보장하고 차별화 된 집중력을 가질 수 있는 조직 분할 정책
Part 6. 문제점 및 위험요소와 대응방안
6-1. 조직내부에서 오는 문제점 및 위험요소
6-2. 대응방안
Part 7. 넥슨의 조직구조 결론
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SWOT분석을 기본 바탕으로 하여 시장에서의 위치 정도를 파악한다
이로써 전반적인 산업의 패러다임의 흐름을 읽어 미시적인 접근으로 내부능력을 분석 후, 핵심역량을 파악하여 차별화된 전략을 수립한다. 1. 서론
조사동기
진행방
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외부환경 분석
1. 거시적 환경
2. 산업 환경
Ⅲ 내부환경 분석
1. 렉서스의 가치사슬 (The Generic Value Chain of LEXUS)
2. 보유자원 능력분석(Internal Analysis)
3. 렉서스의 핵심역량
Ⅳ SWOT분석
1. Strengt
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅴ 대안
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외부환경분석
2-1.거시환경분석
2-2.국내 택배산업 현황분석
2-3.경쟁기업분석
3.내부환경분석
3-1.SWOT 분석
3-2.5-FORCE MODEL
4.마케팅 믹스(4P'S)
5.한진택배의 마케팅 전략
5-1.한진택배의 E-비즈니스 전략
5-2.한진택배의 경영전략
Ⅲ.결론 및
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역량 강화 전략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 문화 등
4-2. 핵심역량 강화 전략
-기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무
5. 재무 전략
5-1. 재무 전략 방향
5-2. 재무 목표
5-3. 추정 재무제표 등
-B/S, P/L, CF
-부속명세서
-자금수지표
★전략
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역량 강화 전략
4-1. 경영인프라 구축
-조직, 시스템, 문화 등
4-2. 핵심역량 강화 전략
-기술, 정보, 마케팅, 인사, 재무
5. 재무 전략
5-1. 재무 전략 방향
5-2. 재무 목표
5-3. 추정 재무
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거시 환경 분석
1-2 Porter의 산업 환경 분석
2. 코스트코 내부환경 분석
2-1 마케팅믹스 4P분석을 통한 코스트코 핵심역량 분석
① Place
② Product
③ Price
④ Promotion
2-2 고객 타겟층
2-3 CEO가 내세운 코스트코만의 성공전략
3. 코스트코 SWOT
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원
2) 기업의 능력
3. 렉서스의 핵심역량
1) 주도면밀하고 공격적인 마케팅 전략
2) 제품보다 월등한 가격 경쟁력
3) 도요타의 완벽한 A/S
4) 딜러 네트워크의 특별함
5) Brand 관리
6) 독점우위요소
Ⅳ SWOT분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
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Potential new entrants(잠재적 시장 진입자)
5. SWOT 분석
6. 문제점, 해결방안, STP
1) 문제점 도출
2) 해결방안 모색
3) STP 도출
7. 앞으로 나아갈 'It's Missha'의 전략
1) 단기적인 전략
2) 중기적인 전략
3) 장기적인 전략
8. 결론
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SWOT 분석
Ⅲ. 전략수립
경영전략 수립기준
경영전략 목표
사업구조 전략
핵심역량 강화전략
Ⅳ. 재무 전략
거시 경제지표
추정 재무제표
2-1. 추정 손익계산서
2-2. 추정 대차대조표
2-3. 추정 현금흐름표
Ⅴ. BSC
피자헛 BSC
Actio
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