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설정
2. 2단계 : 기업의 내, 외부 환경분석
3. 3단계 : 전략적 대안의 선택 및 전략의 수립
4. 4단계 : 전략의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)
Ⅶ. 경영전략의 분석방법
1. 전략의 내용과 프로세스
2. 사업부전략과 기업전략
참고문헌
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영전략
I. 경쟁환경분석(SWOT)
1. SO전략(내부강점/외부기회)
2. ST전략(내부강점/외부위협)
3. WO전략(내부
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분석을 통하여 외부환경이 클라이언트, 프로그램, 기관 등에 미칠 영향을 면밀하게 분석하여 적응할 것은 적은하고, 피할 것은 피하는 등의 전략적인 대처가 필요할 것이다.
Ⅲ. 결론 및 시사점
이러한 내용들은 모두 모두 경영학에서 이미
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분석을 통하여 외부환경이 클라이언트, 프로그램, 기관 등에 미칠 영향을 면밀하게 분석하여 적응할 것은 적은하고, 피할 것은 피하는 등의 전략적인 대처가 필요할 것이다.
6. 결론 및 시사점
이러한 내용들은 모두 모두 경영학에서 이미 사
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분석을 통하여 외부환경이 클라이언트, 프로그램, 기관 등에 미칠 영향을 면밀하게 분석하여 적응할 것은 적은하고, 피할 것은 피하는 등의 전략적인 대처가 필요할 것이다.
6. 결론 및 시사점
이러한 내용들은 모두 모두 경영학에서 이미 사
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환경에 대한 보다 체계적인 분석을 통하여 외부환경이 클라이언트, 프로그램, 기관 등에 미칠 영향을 면밀하게 분석하여 적응할 것은 적은하고, 피할 것은 피하는 등의 전략적인 대처가 필요할 것이다.
이러한 내용들은 모두 모두 경영학에서
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경영학의 전반적인내용에 관해서
1.경영학의 의의?
2. 경영의 원리란?
3. 매슬로우의 욕구단계설
4. 맥그리거 X이론 과 Y이론에
5. 경영자의 사회적 책임
6. 기업집중 목적과 유형
7. 창업의 의의?
8. 기업환경 특성
9. 조직균형 이론이란?
10.
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분석
(1) 내부여건 - 강점과 약점 파악
1) 전략 평가
① 제품
②가격
③유통
④촉진
2) 조직 및 인력 평가
3) 원가분석
4) 재무능력
(2) 외부환경 - 기회와 위협 파악
1) 고객분석
2) 산업분석
3) 경쟁분석
4) 일반환경 분석
2.카카오톡 경
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• ‘길드워’ 의 기대치 01
주제 선정 배경
회사소개
팀프로젝트를 통한 기대효과
02
내부,외부 환경분석
SWOT분석
03
성공요인
(내부, 외부, 주력 게임 상품)
웹젠의 실패요인
04
NCsoft의 당면 과제와 해결책
후기
참고도서
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외부 환경분석
3. 3단계 : 전략의 수립 혹은 선택
4. 4단계 : 전략의 실행(조직구조 및 통제시스템의 설계)
Ⅱ. 경영전략의 개념
1. 손자, 손자병법
2. Kenneth Andrews
3. Kenichi Ohmae
4. Alfred D. Chandler
Ⅲ. 경영전략의 필요성
1. 다국적기업의 경
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