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환경분석
1. 외부환경 분석
1-1. 거시환경분석
1-2. 산업환경분석
1-3. 경영패러다임변화
2. 내부능력 분석
2-1. 회사 성장사
2-2. 사업구조 분석
2-3. 경영자원 분석
2-4. TMT 분석
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분석
(1) 한국 시장 진출 전략
1) 한국 시장 진출 동기
2) 외부환경분석 2)-1 국내 자동차 산업현황
2)-2 국내 수입차 시장현황
2)-3 경쟁사 분석
2)-4 고객 분석
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매각위기
- 베트남 시장에서 시장점유율, 인지도 높음
현재 매각될 위기
인수 시, 수익성 보장된 생산기지 획득
금호의 위기로
독점적 우위 확보 가능성 높아짐 1.NEXTEN TIRE 소개
2.외부환경 분석
3.내부환경 분석
4.전략제시
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100대 우수제조공장 선정
2001년 KCSI 전기압력밥솥 부문 1위 인증
동탑산업훈장 수상
2002년 쿠쿠홈시스㈜로 사명 변경 1.기업개요
2.산업환경분석
-외부환경분석
-내부환경분석
3.기업경영전략
4.향후전략방안제시
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1. 변화와 혁신의 배경 및 요인
- 변화와 혁신의 배경 혹은 변호와 혁신을 시도할 수 밖에 없었던 이유, 외부환경분석, 산업환경분석과 이들 분석의 시사점
ㅇ 고속도로 정체 대책
-과거 : 동해고속도로, 서해안고속도로 등 많은 고속도로
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환경분석
① 거시환경분석 : 글로벌 금융위기와 규제환경
② 산업환경분석 : CB-IB 겸업의 주류화
Ⅳ. 내부분석
Ⅴ. 전략의 도출
① 투자은행업무에 있어서 위험애호에서 위험기피로의 전환
② 투자은행 본연의 강점 극대화
Ⅵ. 소
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외부환경분석
1.산업환경분석
2.정치/법적 환경분석
3.사회/문화적 환경분석
4.경쟁자환경분석
III.기업내부분석
1.재무비율분석
2.주요주주현황
3.최근 주요 투자유치현황
IV.마케팅분석
1.SWOT분석
2. STP분석
V.기업방향성의 제시
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환경과 산업 환경에 관한 분석을 고찰해 보았다. 기업경영을 이끌
어 가는 사람이 바로 경영인이며, 이들을 경영자는 기업의 외부환경에 관한 분석
을 통해서 기업에 미치는 영향이 무엇이며 어떠한지를 파악하고 이들 경영정책이
나 경영의
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산업 내에서 새로운 경쟁자의 등장으로 인해 생기는 전략의 선택에도 영향을 미침.
2) 목적
경쟁강도의 파악, 산업의 매력도 파악, 경쟁의 주요요인 파악, 미래의 환경변화 예측, 경쟁자의 동향파악 외부환경분석
1. 외부환경분석의
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외부 환경분석은 전략수립을 위한 출발점이라고 할 수 있다. 기업의 제대로 된 산업환경분석이야말로 기업의 성장을 위한 밑거름이 될 수 있는 것이다.
※ 참 고 문 헌
1. 이기문, 글로벌 기업의 경영전략, 도솔, 2002
2. 장세진, 글로벌 시대의
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