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, 사회복지행정론, 양서원,2017 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
1) 의사결정 방식에 따른 리더십의 유형
2) 조직계층상 수준에 따른 유형
3. 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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리더십이론은 특성이론과 행동이론이 각각 독립적으로 이론적 타당성을 충족시키기에는 어렵다는 사실이 입증됨에 따라 새로운 접근방법인 상황이론의 개발이 요구되었다.
*목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
(1) 행동이론의 배경
(2) 정의
(3) 특성
(4) 이
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분류
1) 학생에 대한 몰입(Commitment to Students)
2) 교수 활동에 대한 몰입(Commitment to Teaching)
3) 학교 조직에 대한 몰입 (Commitment to School)
Ⅷ. 리더십과 조직몰입
1. 거래적 리더십의 구성요소와 조직몰입
1) 상황적응적 보상
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행동하는 리더십, 대등한 관계에서 소통하고 배려하는 리더십 발휘.
참고문헌
네이버 용어 사전
행정학개론- 행정공무
http://www.reportnet.co.kr/knowledge/pop_preview.html?dn=2103236
이한검(1994),인간행동론,서울:형성출판사
이한검(1994),인간행동론,서
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리더십 이론을 활용한 조직 내 리더십 변화 고찰”, 『경영과 사회과학연구』, 제33권 1호, 2022.
정은아, “리더십 유형과 조직효과성의 관계”, 『인사조직연구』, 제19권 2호, 2020.
김현정, “스타트업 조직에서의 상황적 리더십 사례분석”,
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리더십이란? ………………………………… 3
2. 두 사람의 리더십 유형 ………………………………… 3
Ⅲ. 행동적 관점 리더십 분석 ………………………………… 6
1. 리더 행동에 대한 통합분류 체계 ……………
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리더십에 관하여 어떠한 정의를 내리든 타당하기 때문에 개념 정의는 불필요하다고까지 보았다. 따라서 가장 간단하게 정의하여 보면 한사람이 다른 사람에게 어떤 행동을 하도록 하는 것이 리더십이라 고 정의 내릴 수 있을 것이다. 이러한
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(2) 로레알.
2-4. 설문조사
(1) 설문지 제작 과정
(2) 설문문항..
2-5. 통계 분석
(1) 설문조사 대상
(2) 통계분석 결과
Ⅲ. 결론
1. 결론
2. 연구의 한계점
3. 향후 리더십 개발의 제안점
Ⅳ.부록
1. 설문지
2. 면접 내용
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리더십 비교
1. 리더십의 공통점
(1) 생각주간 (Think Week ) ------------------- 12
(2) 행동적 리더 ------------------------------ 13
(3) '사람먼저' 의식 가진 리더 ---------------- 13
(4) 실패 두
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리더쉽
3) 허쉬와 블랜챠드상황모형의 ‘성숙도’
3. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형에 대한 평가
(1) 상황적 접근법의 효용
(2) 강점
(3) 비판
(4) 응용
2. 맥그리거 XY이론
Ⅱ. 우리부서 적절한 지도자 행동스타일
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