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경제를 움직이는 혈관과 신경조직에 해당하는 중소기업을 이제 새로운 시각으로 인식하고 지도와 육성을 강화함으로써 용기와 희망 속에 기술개발과 경영혁신을 추진하도록 지속적으로 배려해야 한다. Ⅰ. 중소기업 경영의 중요성
Ⅱ.
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경제론1 -새로운 방식과 고용-』 , 한길사, 1999.
4)박동운 , 『구조개혁과 실업대책 -OECD국가들의 경험을 중심으로-』, 2000.
5)최일섭 조성희 , 『실업과 가족해체』, 집문당, 2000
6)신수식 , 『노동시장의 유연성 제고와 고용보험제도 개선방안』,
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(IMF)의 지원과 위기극복 정책
Ⅳ. 금융위기 재발을 방지하기 위한 대응방안
1. 아시아통화기금(AMF) 설립
2. 금융위기 조기경보 시스템 구축
3. 금융산업의 구조조정
4. 맺음말
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추진배경
3. KT 민영화
ⅰ)목적
ⅱ)이유
ⅲ)과정
4. 민영화 전후 비교 및 평가
5. 민영화의 문제점과 극복해야 할 과제
Ⅲ.결론
1. KT민영화에 대한 우리의 생각
2. 공기업 민영화에 관한 우리의 생각
Ⅳ.참고문헌 및 자료
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우리가 얻은 경제적 성과에 대해 우리경제의 문제점에만 초점을 맞추어 무조건적으로 비하하는 것은 소모적 논쟁에 불과하다. 외환위기 이후 우리가 추진해 온 4대 부문 구조조정이 완결된 것은 아니나 이를 과소평가할 필요는 없다. 선진국
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경제의 손아귀로 들어간다.
참고문헌
ⅰ. 김진숙(2000), 한국대학교욱의 개혁방안에 관한 연구, 연세대행정대학원, 석사학위논문
ⅱ. 김동우, 우리는 행동한다, 고대문화, 43호
ⅲ. 교육인적자원부(2004), 대학경쟁력 강화를 위한 대학 구조개혁
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조정, 심의, 평가 등의 권한을 갖도록 해야 한다.
2. 위원회 구성과 운영
교육과 거리가 먼 행정관료, 경제관료, 경제인 등은 본위원회와도 당연히 거리가 멀어야 한다. 자칫 경제, 정치 등 교육외적 논리에 의해 교육개혁의 방향이 실종될 수
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구조개혁에 더욱 박차를 가해야 한다. 위기를 기회로 바꿀 줄 아는 지혜가 우리에게 필요한 때이다. <제목차례>
I. 서 론 1
II. 실물부문 구조조정 2
1. 부실기업 구제정책의 양면성 2
2. 잠재적 기업부실 규모 4
3. 실물부문 구조조정의 장
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경제 발전흐름
1. 고도성장기 이전의 일본경제
2. 고도성장기의 일본경제
3. 고도성장기 이후 일본경제 (구조조정기)
Ⅲ. 일본경제현황
Ⅳ. 일본경제 장기침체 원인
1. 신화의 붕괴
2. 일본경제 장기침체원인 (종합적)
Ⅴ. 일본경
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우리경제가 감당해야 할 ‘적정한 수준의 구조조정’ 으로 간주된다. 특히 최근에 나타나고 있는 대내외의 여건변화를 보다 면밀히 분석하여 추가적인 RP금리의 하향조정이 필요할 것인가에 대하여 신중히 접근할 필요가 있다. 엔화가치의
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