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관료제조직의 구조적 강압과 조직인간형의 변화
5. 조직의 인간적 가치 실현을 위한 조직 인도주의적 관리전략
6. 조직인의 효율적 통제 및 유도를 위한 행정관리전략
7. 조직의 정보관리와 사무관리
8. 조직환경의 변화와 조직변동 : 새로
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우리나라에서는 1980년대 이후부터 규제완화와 공기업의 민영화를 지속적으로 추진했지만 단기적 해결방식에 치우쳐 여러 면에서 부족함을 드러냈다.
정부의 공기업 민영화와 규제완화는 여러 가지 장점을 가지고 있다 이 중 몇 가지를 들면
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관료제론
4) 인간관계론
5) 신제도이론
4. 한국 행정개혁의 한계와 문제점
1) 합리적이고 일관된 개혁의 거시적 골격 부재
2) 개혁의 주도자와 참여자 설정 미비
3) 효과적이고 능률적인 개혁 추진 미흡
5. 미래의 한국행정 개혁방안
6.
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우리나라 역시도 많은 부분에서 민족이라는 이름을 악용하여 소수를 죽이는 경우가 있다. 우리는 과연 단일민족인가? 우리 민족은 고대부터 잦은 이민족들의 침입과 전쟁을 겪었고, 일제강점기와 해방이후의 기지촌 문제, 90년대 외국인 노동
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관료제 이론
3. 현대적 관리이론
1) 목표관리이론
2) 학습조직이론
3) 총체적 품질관리
4. 두 이론의 시사점과 한계점
1) 전통적 관리이론
(
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우리나라도 앞에서 살펴봤듯이 문민정부(특히, 김대중정부) 이래 그러한 결과 지향적인 선진 외국제도들을 꾸준히 도입하고 있는 상황이다. 그러나 무엇보다 중요한 것은, 제도개혁이란 단순히 선진 프로그램의 이식이 아니라 그 개혁에 대
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우리나라를 포함한 동아시아 국가들이 유교문화권이라는 특수성을 가지고 있고, 급격한 근대화를 겪으면서도 유교적 방식을 유지하면서 발전하였다. 이는 사회발전에 유교사상이 미치는 긍정적인 영향이 명확히 존재함을 의미한다. 유교적
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우리나라도 학교행정가의 자격 기준을 교육대학원에서 교육행정을 전공한자로 한정해야 할 필요가 있다. 학교경영의 수많은 영역에 대한 전문성을 갖춘 자가 이제는 학교경영자로 선정되어야 할 것이다.
마지막으로, 요즘 국가 지도자들의
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우리나라의 경우에도 과거 총무처에서 외국의 행정개혁사례에 대한 연구를 통해 펴낸 \'신정부혁신론\'에서 그 도입의 필요성을 소개함으로써 본격적인 논의가 시작되어 1998년 \'정부조직개편심의위원회\'에서 정부운영시스템 혁신방안의 하
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대표관료제의 의의를 심각하게 훼손할 수 있다.
등급별로 소수인종의 공직임용 수준이 고르지 못한 것은 부처별로 고용수준이 상이한 것과 맞물려, 특정부처의 중상위공무원 층에는 소수인종의 대표성이 크게 저하되는 상황이 발생할 수 있
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